まいらぶりーえんじぇるあやせたん＾＾

きょーはどよーび。。。きょーもはれかな。きょーのオハイオでのさいこー気温はハミルトンで２８度でさいてー気温はアシュタブラで８度でした～。

きのーのぐーぶろぐのひっと数はＩＰは５２で閲覧数が１２４でした～。
きのーのあめぶろひっと数は閲覧数が２でした～。
きのーのBloggerぶろぐのひっと数が１５でした～。
たいじゅー：６７．３ｋｇ＾＾

きのーのとれーにんぐ：おやすみ＾＾

読んだえーごのほんin 2013（８冊。残り２２冊）
1“Great by Choice (Jim Collins, Morten T. Hansen)” 2“The adventure of Johnny Bunko (Daniel H. Pink)” 3“Top 10 Distinctions Entrepreneurs and Employees (Keith Cameron Smith) 4 “Can I Wear My Nose Ring to the Interview?(Ellen Gordon Reeves)” 5 “Strength Finder 2.0 (Tom Rath)” 6 “From the Dorm Room to the Boadroom (Mark Homer)” 7 “The investment answer (Daniel C. Goldie, Gordon S. Murray)” 8 “Listen up! (Eunice Lemay, Jane Schwamberger)” 9 “Loops (Mike Chaet, Stephen C. Lundin)” 10 “Perfect Phrases for Managers and Supervisors (Maryl Runion)

This Saturday is same as usual.^^ Nothing special happened. I was staying in my apartment and I enjoyed^^ watching Japanese animations.^^ A Japanese animation, “Oreno imouto ga konnani kawaii wakeganai,” in short, “Oreimo^^” is very interesting!!!^^ I like this animation very much. Thanks, God^^ I was born in Japan and I am able to enjoy^^ such interesting Japanese animations very much. If my native language were not Japanese, I would not be able to enjoy^^ Japanese animations 100%.

See you tomorrow.

Takashi Utsugi

今回の俺妹２＾＾の11話またまたおもろかったっす。＾＾やっぱあやせたん＾＾さいこー。＾＾あやせたん＾＾にぜひともあたまをふんずけていただきたいっす！！！（＾＾）（＾＾）（＾＾）（←やっぱりちょーへんたいあにをた。。。）

さて。。。いうまでもなくきょーもまったくかわらんどよーびでした。うおるまーとの池ではかもさんおやこ＾＾がおよいでました。こないだおふぃすからあぱーとにもどってくるとき、かもさんおやこ＾＾がどーろをわたっていて、車が止まってまっていました。わたしもちょっとだけとまってまったあと、おおまわりをしてかもさん＾＾をよけてとーりました。あかちゃんかも＾＾はもうみなすっかりおっきくなりましたね。

さてさて。。。ほんからちょっちいんよーいたします。

“I say successful managers make themselves obsolete. I also say that a really good manager is one who can go on vacation without needing to field phone calls to fight fires. That happens when staff is empowered to do their jobs autonomously”

たかし＾＾訳
「私が思うに、成功しているマネジャーは彼ら自身を必要のない人間に仕立て上げています。さらに、本当に良いマネジャーは、外出先で火消しのための電話の必要もなく休暇に出かけることができます。このようなことが起きるのは、スタッフが自主性を持って仕事をするように権限を与えられている時です。」

これはほんま、そのとーりだと思います。少し前はプレーイングマネジャーがはやっていましたが、再度、もともとのマネジャーの仕事が主流に戻ってきているように思います。結局、自分で何でもやってしまう人は非常に能力が高くてその人自身はすばらしい人なのかもしれませんが、それでは結局その人の能力以上に仕事を広げることはできません。たった一人で1000人もの顧客を相手に見積もりを作ったりトラブルシューティングしたり接待したりすることはできないでしょう。自分でやらなくてもいいことを人にやらせることができるのが本当に優れたマネジャーだと思います。さらに、マネジャーは、他の人ができないことに集中するべきだと思いますね。たとえば、あまり例はよくないのかもしれませんが、掃除。私は、掃除をするのが悪いといっているのではありません、念のため。掃除する時間があったら、そんなことは掃除業者にまかせて、もっと生産的な、マネジャーにしかできない仕事をするべきだと強く思いますね。会社の重役が謙虚さを忘れてなんでも人に仕事を押し付けるのは言語道断ですが、別に彼らがやらなくても、誰でもできることであれば、そういった仕事はお金を出してでも業者にやってもらうようにしてもらって、彼らはお金を生み出す仕事に集中するべできだと思いますね。逆に、お金を生み出さない仕事を一生懸命やっているようなマネジャーは、私はまったく評価しないというか、逆に、一体貴重な時間をそんな何も生み出さない仕事にあってているとは、マネジャーとして失格だと思いますよ、ほんま。そんなつまらない仕事をするほどマネジャーっていうのは暇な仕事なんでしょうか？つまらないことしかできないのであれば、マネジャーとして雇っている意味ないでしょう。

でわ。

うつぎたかし