リーダーは作るものである

きょーはどよーび。。。きょーははれかな。きょーのオハイオでのさいこー気温はリッケンバッカーで－１でさいてー気温はアシュタブラで－９度。

きのーのぐーぶろぐのひっと数はＩＰは５８で閲覧数が１１１でした～。
きのーのあめぶろひっと数は閲覧数が０でした～。
きのーのBloggerぶろぐのひっと数９でした～。
たいじゅー：６６．７ｋｇ＾＾

きのーのとれーにんぐ：おやすみ＾＾

読んだえーごのほんin 2013（０冊。残り３０冊）

Today, I took a rest very much.^^ I was totally exhausted this week. While I was working at a customer factory, we needed to work from 7:30AM. So we needed to leave a motel at 7:00AM. So, we needed to get up at around 6:00AM. I needed to check the emails and I needed to be prepared for leaving for a factory. Then after coming back from a factory, I needed to check the emails and work until around 10PM. Well, I will be dead.^^; Anyway, I will be very busy next week, too, so I will take a rest very much this weekend and I will be prepared for next week.

See you tomorrow.

Takashi Utsugi

きょーはめっちゃぐーたら＾＾でした～。いやあ、もう、せんしゅーの疲れがひどいひどい。やっぱにちよーから働きはじめてこーじょー勤務の後にほてるで１０時くらいまでお仕事してるともうさすがにこたえます。しかもこーじょー勤務は朝7時半からなので、朝7時にはほてるを出なければならず、朝6時ちょっと前には起きてしたくしてめーるちぇっくしてでかけるわけです。体がこわれんほーがおかしーわ。

さて。。。円がまたまた安くなってまんね。＾＾一時９１円をとっぱ。以前は８１円をとっぱしてもよろこんどったっちゅーのに、それから１０円も安くなるとわ、ほんま、すばらしいっす！！！＾＾なんどもいってるとーり、一気に１００円とっぱじゃ！！！（＾＾）（＾＾）（＾＾）

さてさて。。。日経びじねすの記事で、JATCOの社長のいんたびゅー記事が掲載されていたのでちょっちいんよーいたします。

「秦：GEです。「リーダーは作るものである」、ということを僕はあそこで教わりました。
　組織にはリーダーが必要です。でもリーダーって何か生まれ付きの才能のように思われているところがある。例えばゴーンさんのように。あの人はきっと生まれ付きのリーダーですよね。

F：はい。あの方は完全に生まれついての強いリーダーだと思います。

秦：世の中にはゴーンさんのように、何か生まれついてものが備わってないとリーダーになれないとか、リーダーになるためにはそういうものが必要だという考え方があります。私もそのように思っていました。しかしGEは違います。リーダーは作るものだ、トレインできるものだ、育成できるものだ、そういう考え方なんです。」

JATCOというのは日産系のCVTめーかーです。社長の秦さんは2011年にへっどはんてぃんぐされて日本GEぷらすちっく（途中で買収されてGEではなくなりましたが。。。）の社長からJATCOになった方です。この「リーダーは作るものである」という考え方は非常に賛成です。最初からりーだーになるべくして生まれた人は別にして、そんな人材が世の中にごろごろしているわけではありません。会社の人材ってゆーのは限られているわけです。ですので、もともとりーだーの素質がなくても、社長なんかの退任に伴って後任を誰か指名しなければならないわけです。GEの後任養成しすてむは結構有名で、本なんかでよく書かれているし、その選考過程などは新聞の記事で出たりしています。そのGEのりーだー養成方法を秦さんはJATCOに導入しようというわけです。いやあ、秦さんがどうやってりーだーを育てるのか、ぜひとも私もその研修に参加してみたいっす。＾＾私が最初に勤めたA社では、そういう研修があることは知っていました。が、あまり大きな声では言えませんが、本当にそういった研修が実際に役にたっていたとわ思えないような会社の雰囲気だったように思います。次に勤めたY社でも、多分そういった研修があったと思いますが、こちらも残念ながらほとんど状況は同じだったよーに思います。ですので、もちろん研修を受けることの意義はあるとわ思いますが、実際どれだけ有効なのかということについては結構疑問符なんすよね。GEの本なんかを読んだりして、そういった研修が必要だということは頭では理解しているのですが、実際にそういった研修が役に立った実例を見たことがないため、ぜひとも秦さんの研修を受けてみたいんすよね。この記事ではJATCOではちゅーとさいよーもばんばん＾＾ぼしゅーしてるって書いてあるし、いっちょおーぼしてみっかな？＾＾

でわ。

うつぎたかし