きょーはどよーび。。。きょーはくもりかな。きょーのオハイオでのさいこー気温はハミルトンで3度でさいてー気温はデイトンで-4度。
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たいじゅー:67.5kg^^
きのーのべんちぷれす:80kgx2回
読んだえーごのほんin 2012(1冊。残り29冊)
1 “How to become a marketing superstar (Jeffrey J. Fox)”
偽物語の8話見ました。神様仏様たかし^^様、こんなにすばらしいあにめと出会わせてくれてほんとーにありがとーございます。^^もちろんいまだに化物語が私の中で歴代No.1あにめですが、偽物語もめっちゃおもろいっす。^^今回のかれんたん^^めっちゃえろえろ^^ですばらしーっす。いやあ、こんかいのかれんたん^^で一発ぬいてもーた。きもちえがった~。^^西尾様、シャフトの皆様、ほんとーにありがとーございます。m(_ _)mこの世に生まれてきて、こんなにすばらしーあにめを、日本からはるかとおいあめりかで見ることができて、ほんま、すばらしー世の中に生きることができて私はとっても幸せものっす。^^
さて。。。きょーもけっこーほんをよんだつもりなのですが、なんかじぇんじぇんすすまんのお~。。。
さてさて。。。先日みたねっとの記事からちょっちいんよーいたします。
「JALが導入した部門別採算制度は、名誉会長の稲盛和夫が生み出した「アメーバ経営」として世に知られている。「大きな組織を独立採算で運営する小集団に分けて、その小さな組織にリーダーを任命して、共同経営のような形で会社を経営する」(稲盛和夫著『アメーバ経営』日経ビジネス人文庫)経営管理の手法である。この小集団がいわゆるアメーバであり、同制度の狙いは、採算意識を高め、ひいては次の経営者を育てることにある。」
これね、すばらしいことだと思います。部門別に独立採算にすることによって、ものすごいコスト意識が生まれるのは間違いないでしょう。売り上げよりも、最終的には利益率が一番重要なんすよ。もちろん、戦略として利益よりも売り上げを上げるのを優先する場合ももちろんあります。例えば、ヤフーBBなんかはその典型でしょう。とにかく利益は二の次にして、お客を囲いこんで、数がそろったところで利益を出すとゆーわけです。携帯なんかも近いものがあると思います。一度取り込んでしまえば、ランニングコストは非常に低く、また、大量の顧客を集めることができれば、一人当たりにかかる設備コストも低くできるとゆーわけっす。ですので、一時期は利益を犠牲にすることはあるかもしれませんが、そういった戦略でなく、普通に事業を営んでいる場合は、独立採算制は非常にすばらしいことだと思いますね。身近に具体例があるのですが、すみません、ちょっと丸秘事項でもあるので割愛させていただきます。
「JALフィロソフィ手帳には、「売上を最大に、経費を最小に」とある。だが、これをそれぞれの部門が追求していくと、お互いの利害がぶつかり、組織がうまく回らないということにならないのだろうか。
菊山 それはもう日々大喧嘩です(笑)。逆に言うと破綻前のJALには、そういう本音でぶつかる文化がありませんでした。実は部門別採算制度を導入する時に、京セラさんの幹部の方に「社内が大喧嘩になりませんか」と、まさに同じ質問をしたんです。
そうしたら、その方も「毎日、前向きな喧嘩をすることは、大変結構なことではないでしょうか」とおっしゃった。つまり、お互い切磋琢磨の議論を通じて、それぞれの採算意識が高まり、それによって全社の収支が最大になるのだと、理解しました。」
これまたすばらしいことだと思います。社内のやりとりというのは、なあなあになりがちなんですよね。社内で調達するのだからと、価格をいい加減に設定して、赤字で社内の違う部署に売るということも平気でなりたってしまうわけです。また、社内に売るのだからと、品質やサービスも低下するというわけです。こういったなあなあの取引によって、コスト削減の意識が薄れ、会社全体でみるとものすごい無駄が発生するというわけです。前向きな喧嘩はすばらしいことなんすよね。
私はびじねす書はこれまでにいろいろと読んできましたが、なぜか稲盛さんのほんは読んだことがないんすよね~。稲盛和夫著『アメーバ経営』は今度買ってよんでみよーと思います。
でわ。
うつぎたかし
I watched “Nisemonogatari #8” today. It is a great^^ animation!!!^^ I watched it again and again and again. Miss Karen^^ is so cuuuuuuuuuuuuuuuuute!!!(^^)(^^)(^^) I wanna get such a cute young sister.^^
Sorry… my brain does not work at all… I was reading a book “Steve Jobs” today, but still it is a long way to go… I need to take one hour break^^ for every 30 minutes reading. How can I concentrate on reading for many hours without taking a break???
See you tomorrow.
Takashi Utsugi
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