きょーはすいよーび。。。きょーはあめのちくもりかな。きょーのオハイオでのさいこー気温はリッケンバッカーで２２度でさいてー気温はアシュタブラで１度。
きのーのぐーぶろぐのひっと数はＩＰが５５閲覧数が１５８でした～。
きのーのあめぶろのひっと数はIＰが０閲覧数が０でした～。
きのーのBloggerぶろぐのひっと数は１１でした～。
たいじゅー：６７．０ｋｇ＾＾
きのーのべんちぷれす：８０ｋｇｘ２回
読んだえーごのほんin 2012（１冊。残り２９冊）
1 “How to become a marketing superstar (Jeffrey J. Fox)”
きょーは気温が２０度いじょーになってほんまにあったか＾＾になりました。きょーのてんきならもうほんま、春そのものって感じっすね。
さて。。。きょーもあたまぼけぼけなんでおもいつくままちょっと書きます。
最近といれでうんこ＾＾してるひとにそーぐーする機会が少なくなったのですが、きょーは私が入っていったらうんこ＾＾してる人がいました。私はうんこ＾＾ががまんできなかったのでかまわずとなりのといれにかけこんで、まずはいっぱつおならをぶりっ。＾＾くさいにおいにつづいてうんこ＾＾をぶりぶりっ。＾＾となりのひと、たまらずいそいでずぼんをあげてにげていきました。＾＾；いやあ、ほんま、すんません。。。私もひとがいるときにうんこ＾＾なんてしたくないんだけど、がまんできなきゃしょーがないもんね。ビルは3階建てなんだけど、なぜか１階も３階もといれが使えなくなってて、われわれがにゅーきょしてる２階のといれしか使えないので、選択の余地がないのでした。。。２階は４つのおふぃすすぺーすがあって、２社しかにゅーきょしてないんだけど、４社にゅーきょすることになったらといれは増やしてほしーなあ。。。＾＾；
こないだのにちよーび、じゃんぐるじむすーぱーにけーきを買いにいったのですが、いつも買ってるうまうま＾＾のどいつ製かぷちーのけーきが売り切れてました。やっぱみんなおいしーと思っているのだと思います。しかたなし、ちょっとちゃれんじして別のを買ってみるか、と思い、あたりをみまわしたらたくさん山積みになってるけーきがありました。うれてねーのかな？＾＾；と思ったのですが、ま、ちゃれんじだと思っておもいきってそれを買いました。味は。。。う～む、かなりいまいちかのお～。＾＾；ま、あめりかのけーきといいしょーぶっすね。そして、きのーの朝、そのけーきを食べていて気づいたのでした。あり？なんか変な文字が書いてるなあ。これ、あらびあ語じゃね？さらによく見ると、Halal（はらる）って書いてあるじゃん！！！やられた。。。これ、はらるけーきだ。＾＾；はらるは、いすらむ教で、食べてもいい食べ物のことなんすよね。いすらむ教は、まずぶたさん＾＾が一切食べられず、とりさん＾＾とかうしさん＾＾とか、動物はおいのりした「はらるみーと＾＾」でないと食べられないのです。以前味の素だったかの調味料に、ぶたのえきすかなにかが入っていて、それをいすらむ教の国であるいんどねしあで売っておーさわぎになったことがありましたよね。ですので、いすらむ教徒はそーいった間違いを犯さないためにも、はらるけーき＾＾とか、動物のせーぶんが入ってないおかしを作っているのでしょう。ちなみにこれ、どいつ製でした。日本だってはらるみーとを売ってるお店はあるし、どいつでもいすらむ教徒がたくさん住んでいるのでしょう。この世の中できりすと教徒の次に多いのがいすらむ教徒ですからね。
しゅーきょーといえば。。。共和党の大統領候補のろむにーはもるもん教なんすよね。う～む、こりゃーもしかして、おばま勝つんじゃね？＾＾いっぱんてきにあんまししゅーきょーの話をするのはよくないとおもーのですが、ま、私のすきなよーに言わせてもらうと、やっぱしもるもん教ってあやしー＾＾；と思います。もるもん教があやし～のと同じくらい、私にとっては池田大作もあやし～と思いますね。幸福の科学の大川りゅーほーはどーなんでしょ？ま、よくわからんけど、うつぎ教＾＾以外はみんなあやし～っす。うつぎ教＾＾のきょーそたかし＾＾はとってもこころが広いので、なうでやんぐできゅーとなぎゃる＾＾はむりょー＾＾で入教できます。＾＾そんでもって、なうでやんぐできゅーとなぎゃる＾＾はきょーそ様とせっくす＾＾すると身も心もじょーかされます。＾＾（←なんかどっかできーたよーな？？？）２４時間おもーしこみを受け付けておりますので、どしどしご応募ください。＾＾私もしんじゃを従えて大統領選にうってでよーかなあ？＾＾
でわ。
うつぎたかし
I am reading “Steve Jobs” now. There is a story about the floppy disc drive of Macintosh. Its drive was made by Sony. I did not know that. Steve Jobs visited Japan to find a floppy drive manufacturer. He asked Alps, but Alps could not make it on time. One co-worker of Steve Jobs secretly asked Sony to develop the floppy disc drive for Mac. So, Steve jobs appreciated it. It is a very interesting story. I did kind of similar thing. I encountered a quality problem. To solve this problem, I need to do some experiments. But I knew that I needed to spend a little too much time for doing such experiments. So, I did not tell my boss to do such experiments and I did them secretly. It was fortunate that my experiments produced a good result and I solved the problem. Some companies such as 3M allow their employees to spend some time (for example, 10% of their working hours) doing their favorite things. In Japan, I believe that very few companies allow their employees to do that. So we need to do our own favorite things secretly.
See you tomorrow.
Takashi Utsugi
2012年2月28日火曜日
しずか～に＾＾しょーばい
きょーはかよーび。。。きょーもはれかな。きょーのオハイオでのさいこー気温はシンシナティで１６度でさいてー気温はマリオンで－８度。
きのーのぐーぶろぐのひっと数はＩＰが７８閲覧数が２０９でした～。
きのーのあめぶろのひっと数はIＰが７閲覧数が６でした～。
きのーのBloggerぶろぐのひっと数は１１でした～。
たいじゅー：６７．１ｋｇ＾＾
きのーのべんちぷれす：おやすみ。＾＾
読んだえーごのほんin 2012（１冊。残り２９冊）
1 “How to become a marketing superstar (Jeffrey J. Fox)”
けさもちょっちさぶさぶでしたが、にっちゅーのさいこー気温は１６度までじょーしょーしたよーです。ゆーがたもあったか＾＾だったし、ほんま、今年は暖冬っすね。2月も残すはあと一日。もうこれからそんなにはさぶくならないでしょう。今年はみしがんもあったかのよーですが、それでもやっぱししんしなてぃまで下ってきたことがおーきーのではないかと思います。結局今年は一度も雪かきらしー雪かきしなかったもんね。いやあ、ほんま、助かります。ほんとーに残念ですが、私はみしがんとかさぶい場所には住めない人だと思いました。。。その点てきさす＾＾はほんま、すみやすいところでした。３ねんごはてきさすにいじゅーかなあ。。。＾＾
さて。。。きょーも時間ねっし、おもいつくままちょっとだけ書きます。
えるぴーだが破綻してしまいましたね。私が勤務する会社の日本の親会社の親会社は半導体関連が主力なので、連想売り（？）で株価を下げてましたが、さっきみたらめっちゃあがっとる。＾＾；きのーもちょっと書いたけど、株価っちゅーのはほんま、わからんっす。もちろん、ちゃんとべんきょーして、らいぶどあには現金ががっぽり＾＾あるってゆーじょーほーをつかめるんだったらいーけど、やっぱぷろでないとむずかしーっすよね。えるぴーだは結局円高にやられたわけですが、DRAMのよーに薄利多売できょーそーがはげしーしょーばいはやっぱきびしーと思います。私の勤務している会社も日本からのゆにゅー品を売ってるわけで、苦しいことは苦しいわけですが、親会社の助けがあるとわいえそれなりにやっていけてるわけで、そーゆーいみではじみ～な＾＾；ぎょーかいがこそこそと、きょーそーにさらされないよーにしずかーに＾＾しょーばいしたほーがいーってことなのでしょう。このぎょーかい、ほんま、まいなー＾＾；なんで、新規さんにゅーなんてきーたことねっけど、いつか革新的な製品ができあがったら、黒船らいしゅーでこれまでの古い技術の会社は総崩れ＾＾；ってことになんねーかなあ。。。？＾＾；
きのー、会社の電話回線がすべてダウン。会話用２ライン、ファックス用１ライン、いんたーねっと用１ラインがすべてダウン。はっきしいって、仕事になんね。いや、じつわ、いんたーねっとは携帯いんたーねっとがあるので、仕事にはほとんでえーきょーはなかったのですが、それでもその日一日まったくお客様からの電話は受けられないし、ふぁっくすによるちゅーもんも受けられなかったわけです。われわれの会社はまだちーさいからいーものの、ふぁっくすとか電話さぽーと等がひんぱんに行われる会社だったらちめー的でしょう。結局きのーのゆーがた5時半に会話用２らいんだけ復活。今朝１０時ころによーやくファックスラインといんたーねっとらいんも復活。大規模停電等でしゅーへん一体が麻痺したゆーなら話はわかるけど、うちだけだうんしてるちゃーどーかんがえても人災やろ。いんたーねっとに関していえば、私が個人でけーやくしてるけーぶるいんたーねっとなんて、１しゅーかんもほったらかしで、しかもげんいんはけーぶるかいしゃのにんげんが間違えて私の回線を切ったことによる人災。あのな、ほんまいーかげんにしろや。人災をゼロにしろとはいいません。どんなにちゅーいしてても人災は起こります。ようは、人災が起こった後の対応がまずすぎるっちゅーこっちゃ。なんどもゆーけど、やっぱし独占はあかんわ。
でわ。
うつぎたかし
Sorry… I really do not have time today again… My physical condition was not so good today. My stomach was upset and I need to poo^^ many times. I ate rotten food??? Last night, I could not sleep well. I should go to sleep early today and sleep well today.
See you tomorrow.
Takashi Utsugi
きのーのぐーぶろぐのひっと数はＩＰが７８閲覧数が２０９でした～。
きのーのあめぶろのひっと数はIＰが７閲覧数が６でした～。
きのーのBloggerぶろぐのひっと数は１１でした～。
たいじゅー：６７．１ｋｇ＾＾
きのーのべんちぷれす：おやすみ。＾＾
読んだえーごのほんin 2012（１冊。残り２９冊）
1 “How to become a marketing superstar (Jeffrey J. Fox)”
けさもちょっちさぶさぶでしたが、にっちゅーのさいこー気温は１６度までじょーしょーしたよーです。ゆーがたもあったか＾＾だったし、ほんま、今年は暖冬っすね。2月も残すはあと一日。もうこれからそんなにはさぶくならないでしょう。今年はみしがんもあったかのよーですが、それでもやっぱししんしなてぃまで下ってきたことがおーきーのではないかと思います。結局今年は一度も雪かきらしー雪かきしなかったもんね。いやあ、ほんま、助かります。ほんとーに残念ですが、私はみしがんとかさぶい場所には住めない人だと思いました。。。その点てきさす＾＾はほんま、すみやすいところでした。３ねんごはてきさすにいじゅーかなあ。。。＾＾
さて。。。きょーも時間ねっし、おもいつくままちょっとだけ書きます。
えるぴーだが破綻してしまいましたね。私が勤務する会社の日本の親会社の親会社は半導体関連が主力なので、連想売り（？）で株価を下げてましたが、さっきみたらめっちゃあがっとる。＾＾；きのーもちょっと書いたけど、株価っちゅーのはほんま、わからんっす。もちろん、ちゃんとべんきょーして、らいぶどあには現金ががっぽり＾＾あるってゆーじょーほーをつかめるんだったらいーけど、やっぱぷろでないとむずかしーっすよね。えるぴーだは結局円高にやられたわけですが、DRAMのよーに薄利多売できょーそーがはげしーしょーばいはやっぱきびしーと思います。私の勤務している会社も日本からのゆにゅー品を売ってるわけで、苦しいことは苦しいわけですが、親会社の助けがあるとわいえそれなりにやっていけてるわけで、そーゆーいみではじみ～な＾＾；ぎょーかいがこそこそと、きょーそーにさらされないよーにしずかーに＾＾しょーばいしたほーがいーってことなのでしょう。このぎょーかい、ほんま、まいなー＾＾；なんで、新規さんにゅーなんてきーたことねっけど、いつか革新的な製品ができあがったら、黒船らいしゅーでこれまでの古い技術の会社は総崩れ＾＾；ってことになんねーかなあ。。。？＾＾；
きのー、会社の電話回線がすべてダウン。会話用２ライン、ファックス用１ライン、いんたーねっと用１ラインがすべてダウン。はっきしいって、仕事になんね。いや、じつわ、いんたーねっとは携帯いんたーねっとがあるので、仕事にはほとんでえーきょーはなかったのですが、それでもその日一日まったくお客様からの電話は受けられないし、ふぁっくすによるちゅーもんも受けられなかったわけです。われわれの会社はまだちーさいからいーものの、ふぁっくすとか電話さぽーと等がひんぱんに行われる会社だったらちめー的でしょう。結局きのーのゆーがた5時半に会話用２らいんだけ復活。今朝１０時ころによーやくファックスラインといんたーねっとらいんも復活。大規模停電等でしゅーへん一体が麻痺したゆーなら話はわかるけど、うちだけだうんしてるちゃーどーかんがえても人災やろ。いんたーねっとに関していえば、私が個人でけーやくしてるけーぶるいんたーねっとなんて、１しゅーかんもほったらかしで、しかもげんいんはけーぶるかいしゃのにんげんが間違えて私の回線を切ったことによる人災。あのな、ほんまいーかげんにしろや。人災をゼロにしろとはいいません。どんなにちゅーいしてても人災は起こります。ようは、人災が起こった後の対応がまずすぎるっちゅーこっちゃ。なんどもゆーけど、やっぱし独占はあかんわ。
でわ。
うつぎたかし
Sorry… I really do not have time today again… My physical condition was not so good today. My stomach was upset and I need to poo^^ many times. I ate rotten food??? Last night, I could not sleep well. I should go to sleep early today and sleep well today.
See you tomorrow.
Takashi Utsugi
2012年2月27日月曜日
PBR
きょーはげつよーび。。。きょーもはれかな。きょーのオハイオでのさいこー気温はアーセンズで１７度でさいてー気温はニューアークヒースで－４度。
きのーのぐーぶろぐのひっと数はＩＰが７４閲覧数が２２０でした～。
きのーのあめぶろのひっと数はIＰが８閲覧数が６でした～。
きのーのBloggerぶろぐのひっと数は９でした～。
たいじゅー：６７．０ｋｇ＾＾
きのーのべんちぷれす：８０ｋｇｘ２回
読んだえーごのほんin 2012（１冊。残り２９冊）
1 “How to become a marketing superstar (Jeffrey J. Fox)”
いままで書くのを控えてきていたのですが、もーしんぼーたまらんくなったんで書きます。私のたいじゅーがついに６７ｋｇまで落ちてきました。６６ｋｇ台になるのも時間の問題でしょう。過去のぶろぐをしらべてみると、６６ｋｇ台だったのは2010年7月22日付けのぶろぐ、「私が愛したDMV」が最後っすね。1年半ぶりの６６ｋｇ台までもう目前っす。昨年のくりすますいぶの日には６９．５ｋｇでしたので、2ヶ月で２．５ｋｇ減量したってことっすね。今回のだいえっとは、ずばりこれっす。「らーめんだいえっと＾＾」。夕食にらーめんとなまたまご１個だけのめにゅーの日をしばらくつづけたらあっとゆーまに（？）減量できたとゆーわけっす。いやあ、けんこーに悪いだいえっとほーほーだなあ。。。＾＾；しかーし、とどのつまり、やっぱしくわなきゃいーってことなんすよ。だいえっとのほーほーとかいろいろあるけど、結局は「食わない」が一番効果があるし、減量の基本中の基本っしょ。ちなみに、おひるはちゃんと（？）れたすを食べて野菜の取得にはつとめています。野菜がないとうんこ＾＾ができないからね。
さて。。。すんません、きょーはまったく時間がなくなってもーたので、ちょっとだけ元らいぶどあの熊谷さんの対談記事からいんよーいたします。
「藤沢 ところで、上場廃止でパニックになった個人投資家が投げ売りして、暴落したライブドア株を底値で買って大儲けしたのがモルガン・スタンレーやゴールドマン・サックス、ドイツ銀行などの外資系投資銀行と一部のヘッジファンドです。まさにハゲタカです。お見事ですね。
熊谷 当時、ライブドアは現金など含め換金可能な流動資産だけで1500億円前後も保有し、さらに、すぐに換金できる証券などを簿価ベースで400億円ぐらい（その後の売却金額は約1000億円）も持っていて、こういった資産だけで１株当たり約250円の解散価値はあったんですよ。こういった事情をよく知る外資系のハゲタカ・ファンドは、1株70円前後、つまり実際に持っている資産の3分の1以下でライブドア株を買って大儲けしたんです。」
いやあ、私もPBR(Price book-value ratio, 株価純資産倍率)には結構気をつけてるんだけど、やっぱほんとのところはわからんもんね。らいぶどあの流動資産がどれくらいあるかとか、ちゃんと財務諸表を読まないといかんし、やっぱ勉強不足って感じっす。おりんぱすは自己資本が1640億円から一気に428億円まで減ったらしいのですが、株価が同一だったとしたらPBRは一気に4倍にまでふくれあがるってことっすよね。実際は株価がきゅーらくするんでそんなことはないわけですが、自己資本の計算ほーほーは、ほんま、あやし～っす。山一證券が解散したときも、数字上は債務超過ではなかったわけですが、いざ解散してみたら債務超過だったよーですしね。会計なんてそんなもんす。新品のベンツを買って、帳簿に1000万円とか書いても、買った瞬間から価値は大幅に下げているわけで、実際にそのベンツが1000万円で売れるわけではないわけです。ですので、この会社の株を1000万円で買ったとしても、PBRは1倍だけど、実際は900万円でしかベンツが売れなくて100万円損するなんてことはじゅーぶんありえるわけです。会計っちゃーそーゆーものなんすよ。
でわ。
うつぎたかし
Sorry... I do not have time today... Today, our company’s phone line, fax line, and internet line were down. How inconvenient it is!!! Phone, gas, electricity, etc. are kind of public service, so they should be down so often. Today, only two lines recovered. Fax line and internet line are still down...
See you tomorrow.
Takashi Utsugi
きのーのぐーぶろぐのひっと数はＩＰが７４閲覧数が２２０でした～。
きのーのあめぶろのひっと数はIＰが８閲覧数が６でした～。
きのーのBloggerぶろぐのひっと数は９でした～。
たいじゅー：６７．０ｋｇ＾＾
きのーのべんちぷれす：８０ｋｇｘ２回
読んだえーごのほんin 2012（１冊。残り２９冊）
1 “How to become a marketing superstar (Jeffrey J. Fox)”
いままで書くのを控えてきていたのですが、もーしんぼーたまらんくなったんで書きます。私のたいじゅーがついに６７ｋｇまで落ちてきました。６６ｋｇ台になるのも時間の問題でしょう。過去のぶろぐをしらべてみると、６６ｋｇ台だったのは2010年7月22日付けのぶろぐ、「私が愛したDMV」が最後っすね。1年半ぶりの６６ｋｇ台までもう目前っす。昨年のくりすますいぶの日には６９．５ｋｇでしたので、2ヶ月で２．５ｋｇ減量したってことっすね。今回のだいえっとは、ずばりこれっす。「らーめんだいえっと＾＾」。夕食にらーめんとなまたまご１個だけのめにゅーの日をしばらくつづけたらあっとゆーまに（？）減量できたとゆーわけっす。いやあ、けんこーに悪いだいえっとほーほーだなあ。。。＾＾；しかーし、とどのつまり、やっぱしくわなきゃいーってことなんすよ。だいえっとのほーほーとかいろいろあるけど、結局は「食わない」が一番効果があるし、減量の基本中の基本っしょ。ちなみに、おひるはちゃんと（？）れたすを食べて野菜の取得にはつとめています。野菜がないとうんこ＾＾ができないからね。
さて。。。すんません、きょーはまったく時間がなくなってもーたので、ちょっとだけ元らいぶどあの熊谷さんの対談記事からいんよーいたします。
「藤沢 ところで、上場廃止でパニックになった個人投資家が投げ売りして、暴落したライブドア株を底値で買って大儲けしたのがモルガン・スタンレーやゴールドマン・サックス、ドイツ銀行などの外資系投資銀行と一部のヘッジファンドです。まさにハゲタカです。お見事ですね。
熊谷 当時、ライブドアは現金など含め換金可能な流動資産だけで1500億円前後も保有し、さらに、すぐに換金できる証券などを簿価ベースで400億円ぐらい（その後の売却金額は約1000億円）も持っていて、こういった資産だけで１株当たり約250円の解散価値はあったんですよ。こういった事情をよく知る外資系のハゲタカ・ファンドは、1株70円前後、つまり実際に持っている資産の3分の1以下でライブドア株を買って大儲けしたんです。」
いやあ、私もPBR(Price book-value ratio, 株価純資産倍率)には結構気をつけてるんだけど、やっぱほんとのところはわからんもんね。らいぶどあの流動資産がどれくらいあるかとか、ちゃんと財務諸表を読まないといかんし、やっぱ勉強不足って感じっす。おりんぱすは自己資本が1640億円から一気に428億円まで減ったらしいのですが、株価が同一だったとしたらPBRは一気に4倍にまでふくれあがるってことっすよね。実際は株価がきゅーらくするんでそんなことはないわけですが、自己資本の計算ほーほーは、ほんま、あやし～っす。山一證券が解散したときも、数字上は債務超過ではなかったわけですが、いざ解散してみたら債務超過だったよーですしね。会計なんてそんなもんす。新品のベンツを買って、帳簿に1000万円とか書いても、買った瞬間から価値は大幅に下げているわけで、実際にそのベンツが1000万円で売れるわけではないわけです。ですので、この会社の株を1000万円で買ったとしても、PBRは1倍だけど、実際は900万円でしかベンツが売れなくて100万円損するなんてことはじゅーぶんありえるわけです。会計っちゃーそーゆーものなんすよ。
でわ。
うつぎたかし
Sorry... I do not have time today... Today, our company’s phone line, fax line, and internet line were down. How inconvenient it is!!! Phone, gas, electricity, etc. are kind of public service, so they should be down so often. Today, only two lines recovered. Fax line and internet line are still down...
See you tomorrow.
Takashi Utsugi
2012年2月26日日曜日
やっぱり才能がじゅーよーっす
きょーはにちよーび。。。きょーははれかな。きょーのオハイオでのさいこー気温はシンシナティで１１度でさいてー気温はスプリングフィールドで－１１度。
きのーのぐーぶろぐのひっと数はＩＰが７０閲覧数が２０１でした～。
きのーのあめぶろのひっと数はIＰが１閲覧数が１でした～。
きのーのBloggerぶろぐのひっと数は５でした～。
たいじゅー：６７．２ｋｇ＾＾
きのーのべんちぷれす：８０ｋｇｘ２回
読んだえーごのほんin 2012（１冊。残り２９冊）
1 “How to become a marketing superstar (Jeffrey J. Fox)”
けさはめっちゃさぶさぶだったのですが、昼間はすっかりあったか＾＾になりました。
せんしゅー末ころに、えあべっどのくーきが漏れるよーになってしまい、ついに一晩でほとんどえあが抜けるよーになってしまいました～。え～と、過去のぶろぐをしらべてみると、どーやら2011年6月10日ころに買ったよーっす。とゆーことは、一年もたなかったってことっす。う～む、こらーいかんなあ。。。１００ドルも出せばふつーのまっとれすが買えるのよね～。えあまっともそんなに安いものじゃーないんで、1年もたないんだったらふつーのまっとれす買ったほーがいーなあ。。。ま、もーちょっと考えてみます。
さて。。。ねっと記事からちょっちいんよー致します。記事のタイトルは「東大9月入学論議はコップの中の嵐 問われるべきは教育の密度だ（安藤茂彌）」どす。
「日本の大学生は勉強しない。中央教育審議会の資料によると、日本の大学生の勉強時間はアメリカの大学生の半分と見ている。高校の格差の上に大学での密度の差が加わって、米国大学院への願書提出が少なくなっているとしたら由々しき問題である。若い世代の人材の乏しさが日本の国力を左右するのは間違いない。日本の将来を考えると背筋が寒くなる。」
私も昔は日本の大学生はアメリカの大学生に比べて勉強しないからだめだと思っていました。しかし、ふと気づいたのです。大学での勉強は、ほとんどかんけーねーってことに。それは、日本でもアメリカでも一緒だと思います。私は日本の大学もアメリカの大学も行きましたが、はっきし言って大学で勉強したことはくその役にもたっていません。＾＾ま、それはちょっといいすぎですが、それほど実務的に役にたつことはないと思いますね。どっちかっつーと、人間形成のため、また、勉強の仕方の基礎を学ぶため、と言ったほーがいいかと思います。ですので、大学で一生懸命学ぼうが、大学で遊ぼうが、あんまし関係ないと思いますね。上記の方のいってることは、「今の若いやつは」論からまったくなんの進歩もしていない、おおばかやろうな大人の意見でしかないと思います。今から約２０年も前の話になってしまいましたが、１９９０年バブル真っ最中のころの大学や大学生はどうだったでしょうか？当時大学のレジャーランド化が声高に叫ばれていて、大学は遊びに行くところといわれていました。ろくすっぽ勉強もせずに遊んでばっかで、就職は超売り手市場で会社から接待されまくり。そんな腐った時代（？）の学生も、あれから２２年たって、１９９０年に22歳だった人は現在44歳になりました。44歳というと、会社の中では課長とか係長で、ばりばり現役の一線で働く人たちです。それで、腐った時代の腐った学生が中心となってまわしている現代日本は腐っているのでしょうか？私はまったくそうは思いません。もちろん、これから国際化の世の中になっていくでしょうから、そういったちゅーねんのかたがたも、ちゃんとえーごを勉強する必要はあるでしょう。しかし、今のちゅーねんがその前の世代より劣っているとはまったく思いませんね。また、後に続く世代がその腐った世代よりもさらに腐っているとはまったく思いません。もちろん日本の大学をもっと改革して、アメリカの大学生のように勉強させるように改革することは大事なことですが、それでも現状でもとりあえずは世界第二位の経済大国の地位をキープしているわけです。なぜでしょうか？私は個人的には、これはやはり小中高校教育によるものだと思っています。日本の小中高校教育は、勉強という点においてはそれなりに評価できるのではないでしょうか。ま、あほな規則とか内申書とか、わけわからん日本独特の村社会的画一的教育制度は私個人的には大嫌いですが、日本の経済を回すという点においては成功しているのだと思います。そして、小中高校教育が大事な理由は、私がこれまで100万回言ってきたことにも通じるのです。
才能がじゅーよーだってことっす。
その人がもつ才能を伸ばすには、小中高校で伸ばすのが一番なのです。たとえば、ある人が音楽の才能があったとします。じゃあ、その人の才能を大学から伸ばそう、などという人は絶対にいないでしょう。そうです、才能ってゆーのは、ちーさいころに伸ばしてやらないといけないのです。また、特別に特殊な才能がなかったとしても、ちーさいころならある程度は努力で伸ばすことができます。私ははっきしいって数学が苦手でした。理系なのに数学と物理が苦手だったのです。統計学にいたっては、高校のときに10段階評価で3をげっと＾＾したこともありました。しかし、私のMBAにゅーがくのためのてすとのGMATでは、数学は93％。これは、あめりかでNO.１MBAのはーばーどの学生の平均を上回っています。つまり、私は数学だけでみたら、はーばーどMBAの学生より頭がいい＾＾とゆーわけです。これが日本の強みなんすよ。ちーさいころ、頭のきゅーしゅーが早いころにその子の才能を一気に伸ばしてやるのがじゅーよーだってことっす。18歳の大学生ですらすでに頭が硬直化してきているということなのでしょう。また、たった4年間の勉強で、いったいどれだけのことが学べるんですかね？社会にでたら、その10倍もの年数を働かなければならないわけです。ですので、4年間遊んだくらいは別にどーってことないっしょ。社会人で学ぶことのほーがよっぽど多いしじゅーよーだと思いますね。
「東大が入学を9月にずらすのに反対ではない。要は教育の中身である。東大は「グローバルに見て魅力のある大学」なのだろうか。外国人が「東大を卒業したことを誇れる大学」なのだろうか。「東大を卒業したらグローバルに就職に有利」なのだろうか。こうした検証なしに、9月入学にずらすのは「小手先」の演出でしかない。東大は中身をどのようにして充実させるのだろうか。」
もちろん授業の中身を充実させることはじゅーよーですが、9月入学と教育の中身を同じ土俵で比べることはまったくもってナンセンス。はっきしいってほとんどまったく関係ないと思います。この人は9月入学を実施する意味を理解しているのだろうか？国際化の時代の波に乗り遅れる前に、一刻も早く9月入学を実施すべきだと思います。授業の中身のじゅーじつなんてゆー議論は、もう１００年以上（？）もされてきて、いったいいつになったらじゅーじつするんですかね？後何年くらいでじゅーじつするんですか？5年ですか？１０年ですか？それまで9月入学をのばすんですか？まったくばかばかしい。じゅぎょーのじゅーじつにはとてつもない時間がかかりますが、９月にゅーがくにすれば即効で効果が期待できることがあるわけです。ぜひともすぐにでも9月にゅーがくを実施して、海外からのりゅーがくせーをもっともっと受け入れて、日本の学生をもっともっと海外に送り出していただきたいものっす。
でわ。
うつぎたかし
I am reading a book “Steve Jobs,” but still I am struggling to read an English book. My reading speed is very slow and there are many unknown words. I can read only 50 pages a day. Definitely I need to read it every day…
I need to read a book, and I need to read newspapers, and I need to learn English… I do not have enough time!!!! Actually, I have been staying in my apt all day long this weekend (as usual) and tried to read a book. But still I do not have time to read a book. How can I improve my English??? Maybe I should move to an American company. The company I am working for now does not have any American employee and I speak Japanese in the office and I call Japan and I talk to Japanese engineers in Japanese. But still my environment is better than other Japanese who are working in Japan. I used to work for AISIN and Yamaha Motor in Japan. However, I did not have a chance to speak in English. I took English classes, but only there is one two hours class a week. I was always very busy, so I did not have time to study English. I know this is an excuse. I know I can create much time. I am just lazy.^^;
See you tomorrow.
Takashi Utsugi
きのーのぐーぶろぐのひっと数はＩＰが７０閲覧数が２０１でした～。
きのーのあめぶろのひっと数はIＰが１閲覧数が１でした～。
きのーのBloggerぶろぐのひっと数は５でした～。
たいじゅー：６７．２ｋｇ＾＾
きのーのべんちぷれす：８０ｋｇｘ２回
読んだえーごのほんin 2012（１冊。残り２９冊）
1 “How to become a marketing superstar (Jeffrey J. Fox)”
けさはめっちゃさぶさぶだったのですが、昼間はすっかりあったか＾＾になりました。
せんしゅー末ころに、えあべっどのくーきが漏れるよーになってしまい、ついに一晩でほとんどえあが抜けるよーになってしまいました～。え～と、過去のぶろぐをしらべてみると、どーやら2011年6月10日ころに買ったよーっす。とゆーことは、一年もたなかったってことっす。う～む、こらーいかんなあ。。。１００ドルも出せばふつーのまっとれすが買えるのよね～。えあまっともそんなに安いものじゃーないんで、1年もたないんだったらふつーのまっとれす買ったほーがいーなあ。。。ま、もーちょっと考えてみます。
さて。。。ねっと記事からちょっちいんよー致します。記事のタイトルは「東大9月入学論議はコップの中の嵐 問われるべきは教育の密度だ（安藤茂彌）」どす。
「日本の大学生は勉強しない。中央教育審議会の資料によると、日本の大学生の勉強時間はアメリカの大学生の半分と見ている。高校の格差の上に大学での密度の差が加わって、米国大学院への願書提出が少なくなっているとしたら由々しき問題である。若い世代の人材の乏しさが日本の国力を左右するのは間違いない。日本の将来を考えると背筋が寒くなる。」
私も昔は日本の大学生はアメリカの大学生に比べて勉強しないからだめだと思っていました。しかし、ふと気づいたのです。大学での勉強は、ほとんどかんけーねーってことに。それは、日本でもアメリカでも一緒だと思います。私は日本の大学もアメリカの大学も行きましたが、はっきし言って大学で勉強したことはくその役にもたっていません。＾＾ま、それはちょっといいすぎですが、それほど実務的に役にたつことはないと思いますね。どっちかっつーと、人間形成のため、また、勉強の仕方の基礎を学ぶため、と言ったほーがいいかと思います。ですので、大学で一生懸命学ぼうが、大学で遊ぼうが、あんまし関係ないと思いますね。上記の方のいってることは、「今の若いやつは」論からまったくなんの進歩もしていない、おおばかやろうな大人の意見でしかないと思います。今から約２０年も前の話になってしまいましたが、１９９０年バブル真っ最中のころの大学や大学生はどうだったでしょうか？当時大学のレジャーランド化が声高に叫ばれていて、大学は遊びに行くところといわれていました。ろくすっぽ勉強もせずに遊んでばっかで、就職は超売り手市場で会社から接待されまくり。そんな腐った時代（？）の学生も、あれから２２年たって、１９９０年に22歳だった人は現在44歳になりました。44歳というと、会社の中では課長とか係長で、ばりばり現役の一線で働く人たちです。それで、腐った時代の腐った学生が中心となってまわしている現代日本は腐っているのでしょうか？私はまったくそうは思いません。もちろん、これから国際化の世の中になっていくでしょうから、そういったちゅーねんのかたがたも、ちゃんとえーごを勉強する必要はあるでしょう。しかし、今のちゅーねんがその前の世代より劣っているとはまったく思いませんね。また、後に続く世代がその腐った世代よりもさらに腐っているとはまったく思いません。もちろん日本の大学をもっと改革して、アメリカの大学生のように勉強させるように改革することは大事なことですが、それでも現状でもとりあえずは世界第二位の経済大国の地位をキープしているわけです。なぜでしょうか？私は個人的には、これはやはり小中高校教育によるものだと思っています。日本の小中高校教育は、勉強という点においてはそれなりに評価できるのではないでしょうか。ま、あほな規則とか内申書とか、わけわからん日本独特の村社会的画一的教育制度は私個人的には大嫌いですが、日本の経済を回すという点においては成功しているのだと思います。そして、小中高校教育が大事な理由は、私がこれまで100万回言ってきたことにも通じるのです。
才能がじゅーよーだってことっす。
その人がもつ才能を伸ばすには、小中高校で伸ばすのが一番なのです。たとえば、ある人が音楽の才能があったとします。じゃあ、その人の才能を大学から伸ばそう、などという人は絶対にいないでしょう。そうです、才能ってゆーのは、ちーさいころに伸ばしてやらないといけないのです。また、特別に特殊な才能がなかったとしても、ちーさいころならある程度は努力で伸ばすことができます。私ははっきしいって数学が苦手でした。理系なのに数学と物理が苦手だったのです。統計学にいたっては、高校のときに10段階評価で3をげっと＾＾したこともありました。しかし、私のMBAにゅーがくのためのてすとのGMATでは、数学は93％。これは、あめりかでNO.１MBAのはーばーどの学生の平均を上回っています。つまり、私は数学だけでみたら、はーばーどMBAの学生より頭がいい＾＾とゆーわけです。これが日本の強みなんすよ。ちーさいころ、頭のきゅーしゅーが早いころにその子の才能を一気に伸ばしてやるのがじゅーよーだってことっす。18歳の大学生ですらすでに頭が硬直化してきているということなのでしょう。また、たった4年間の勉強で、いったいどれだけのことが学べるんですかね？社会にでたら、その10倍もの年数を働かなければならないわけです。ですので、4年間遊んだくらいは別にどーってことないっしょ。社会人で学ぶことのほーがよっぽど多いしじゅーよーだと思いますね。
「東大が入学を9月にずらすのに反対ではない。要は教育の中身である。東大は「グローバルに見て魅力のある大学」なのだろうか。外国人が「東大を卒業したことを誇れる大学」なのだろうか。「東大を卒業したらグローバルに就職に有利」なのだろうか。こうした検証なしに、9月入学にずらすのは「小手先」の演出でしかない。東大は中身をどのようにして充実させるのだろうか。」
もちろん授業の中身を充実させることはじゅーよーですが、9月入学と教育の中身を同じ土俵で比べることはまったくもってナンセンス。はっきしいってほとんどまったく関係ないと思います。この人は9月入学を実施する意味を理解しているのだろうか？国際化の時代の波に乗り遅れる前に、一刻も早く9月入学を実施すべきだと思います。授業の中身のじゅーじつなんてゆー議論は、もう１００年以上（？）もされてきて、いったいいつになったらじゅーじつするんですかね？後何年くらいでじゅーじつするんですか？5年ですか？１０年ですか？それまで9月入学をのばすんですか？まったくばかばかしい。じゅぎょーのじゅーじつにはとてつもない時間がかかりますが、９月にゅーがくにすれば即効で効果が期待できることがあるわけです。ぜひともすぐにでも9月にゅーがくを実施して、海外からのりゅーがくせーをもっともっと受け入れて、日本の学生をもっともっと海外に送り出していただきたいものっす。
でわ。
うつぎたかし
I am reading a book “Steve Jobs,” but still I am struggling to read an English book. My reading speed is very slow and there are many unknown words. I can read only 50 pages a day. Definitely I need to read it every day…
I need to read a book, and I need to read newspapers, and I need to learn English… I do not have enough time!!!! Actually, I have been staying in my apt all day long this weekend (as usual) and tried to read a book. But still I do not have time to read a book. How can I improve my English??? Maybe I should move to an American company. The company I am working for now does not have any American employee and I speak Japanese in the office and I call Japan and I talk to Japanese engineers in Japanese. But still my environment is better than other Japanese who are working in Japan. I used to work for AISIN and Yamaha Motor in Japan. However, I did not have a chance to speak in English. I took English classes, but only there is one two hours class a week. I was always very busy, so I did not have time to study English. I know this is an excuse. I know I can create much time. I am just lazy.^^;
See you tomorrow.
Takashi Utsugi
2012年2月25日土曜日
げんだいに生きててよかった＾＾
きょーはどよーび。。。きょーはくもりかな。きょーのオハイオでのさいこー気温はハミルトンで３度でさいてー気温はデイトンで－４度。
きのーのぐーぶろぐのひっと数はＩＰが７９閲覧数が２３９でした～。
きのーのあめぶろのひっと数はIＰが４閲覧数が３でした～。
きのーのBloggerぶろぐのひっと数は１４でした～。
たいじゅー：６７．５ｋｇ＾＾
きのーのべんちぷれす：８０ｋｇｘ２回
読んだえーごのほんin 2012（１冊。残り２９冊）
1 “How to become a marketing superstar (Jeffrey J. Fox)”
偽物語の８話見ました。神様仏様たかし＾＾様、こんなにすばらしいあにめと出会わせてくれてほんとーにありがとーございます。＾＾もちろんいまだに化物語が私の中で歴代No.１あにめですが、偽物語もめっちゃおもろいっす。＾＾今回のかれんたん＾＾めっちゃえろえろ＾＾ですばらしーっす。いやあ、こんかいのかれんたん＾＾で一発ぬいてもーた。きもちえがった～。＾＾西尾様、シャフトの皆様、ほんとーにありがとーございます。m(_ _)mこの世に生まれてきて、こんなにすばらしーあにめを、日本からはるかとおいあめりかで見ることができて、ほんま、すばらしー世の中に生きることができて私はとっても幸せものっす。＾＾
さて。。。きょーもけっこーほんをよんだつもりなのですが、なんかじぇんじぇんすすまんのお～。。。
さてさて。。。先日みたねっとの記事からちょっちいんよーいたします。
「ＪＡＬが導入した部門別採算制度は、名誉会長の稲盛和夫が生み出した「アメーバ経営」として世に知られている。「大きな組織を独立採算で運営する小集団に分けて、その小さな組織にリーダーを任命して、共同経営のような形で会社を経営する」（稲盛和夫著『アメーバ経営』日経ビジネス人文庫）経営管理の手法である。この小集団がいわゆるアメーバであり、同制度の狙いは、採算意識を高め、ひいては次の経営者を育てることにある。」
これね、すばらしいことだと思います。部門別に独立採算にすることによって、ものすごいコスト意識が生まれるのは間違いないでしょう。売り上げよりも、最終的には利益率が一番重要なんすよ。もちろん、戦略として利益よりも売り上げを上げるのを優先する場合ももちろんあります。例えば、ヤフーBBなんかはその典型でしょう。とにかく利益は二の次にして、お客を囲いこんで、数がそろったところで利益を出すとゆーわけです。携帯なんかも近いものがあると思います。一度取り込んでしまえば、ランニングコストは非常に低く、また、大量の顧客を集めることができれば、一人当たりにかかる設備コストも低くできるとゆーわけっす。ですので、一時期は利益を犠牲にすることはあるかもしれませんが、そういった戦略でなく、普通に事業を営んでいる場合は、独立採算制は非常にすばらしいことだと思いますね。身近に具体例があるのですが、すみません、ちょっと丸秘事項でもあるので割愛させていただきます。
「ＪＡＬフィロソフィ手帳には、「売上を最大に、経費を最小に」とある。だが、これをそれぞれの部門が追求していくと、お互いの利害がぶつかり、組織がうまく回らないということにならないのだろうか。
菊山 それはもう日々大喧嘩です（笑）。逆に言うと破綻前のＪＡＬには、そういう本音でぶつかる文化がありませんでした。実は部門別採算制度を導入する時に、京セラさんの幹部の方に「社内が大喧嘩になりませんか」と、まさに同じ質問をしたんです。
そうしたら、その方も「毎日、前向きな喧嘩をすることは、大変結構なことではないでしょうか」とおっしゃった。つまり、お互い切磋琢磨の議論を通じて、それぞれの採算意識が高まり、それによって全社の収支が最大になるのだと、理解しました。」
これまたすばらしいことだと思います。社内のやりとりというのは、なあなあになりがちなんですよね。社内で調達するのだからと、価格をいい加減に設定して、赤字で社内の違う部署に売るということも平気でなりたってしまうわけです。また、社内に売るのだからと、品質やサービスも低下するというわけです。こういったなあなあの取引によって、コスト削減の意識が薄れ、会社全体でみるとものすごい無駄が発生するというわけです。前向きな喧嘩はすばらしいことなんすよね。
私はびじねす書はこれまでにいろいろと読んできましたが、なぜか稲盛さんのほんは読んだことがないんすよね～。稲盛和夫著『アメーバ経営』は今度買ってよんでみよーと思います。
でわ。
うつぎたかし
I watched “Nisemonogatari #8” today. It is a great^^ animation!!!^^ I watched it again and again and again. Miss Karen^^ is so cuuuuuuuuuuuuuuuuute!!!(^^)(^^)(^^) I wanna get such a cute young sister.^^
Sorry… my brain does not work at all… I was reading a book “Steve Jobs” today, but still it is a long way to go… I need to take one hour break^^ for every 30 minutes reading. How can I concentrate on reading for many hours without taking a break???
See you tomorrow.
Takashi Utsugi
きのーのぐーぶろぐのひっと数はＩＰが７９閲覧数が２３９でした～。
きのーのあめぶろのひっと数はIＰが４閲覧数が３でした～。
きのーのBloggerぶろぐのひっと数は１４でした～。
たいじゅー：６７．５ｋｇ＾＾
きのーのべんちぷれす：８０ｋｇｘ２回
読んだえーごのほんin 2012（１冊。残り２９冊）
1 “How to become a marketing superstar (Jeffrey J. Fox)”
偽物語の８話見ました。神様仏様たかし＾＾様、こんなにすばらしいあにめと出会わせてくれてほんとーにありがとーございます。＾＾もちろんいまだに化物語が私の中で歴代No.１あにめですが、偽物語もめっちゃおもろいっす。＾＾今回のかれんたん＾＾めっちゃえろえろ＾＾ですばらしーっす。いやあ、こんかいのかれんたん＾＾で一発ぬいてもーた。きもちえがった～。＾＾西尾様、シャフトの皆様、ほんとーにありがとーございます。m(_ _)mこの世に生まれてきて、こんなにすばらしーあにめを、日本からはるかとおいあめりかで見ることができて、ほんま、すばらしー世の中に生きることができて私はとっても幸せものっす。＾＾
さて。。。きょーもけっこーほんをよんだつもりなのですが、なんかじぇんじぇんすすまんのお～。。。
さてさて。。。先日みたねっとの記事からちょっちいんよーいたします。
「ＪＡＬが導入した部門別採算制度は、名誉会長の稲盛和夫が生み出した「アメーバ経営」として世に知られている。「大きな組織を独立採算で運営する小集団に分けて、その小さな組織にリーダーを任命して、共同経営のような形で会社を経営する」（稲盛和夫著『アメーバ経営』日経ビジネス人文庫）経営管理の手法である。この小集団がいわゆるアメーバであり、同制度の狙いは、採算意識を高め、ひいては次の経営者を育てることにある。」
これね、すばらしいことだと思います。部門別に独立採算にすることによって、ものすごいコスト意識が生まれるのは間違いないでしょう。売り上げよりも、最終的には利益率が一番重要なんすよ。もちろん、戦略として利益よりも売り上げを上げるのを優先する場合ももちろんあります。例えば、ヤフーBBなんかはその典型でしょう。とにかく利益は二の次にして、お客を囲いこんで、数がそろったところで利益を出すとゆーわけです。携帯なんかも近いものがあると思います。一度取り込んでしまえば、ランニングコストは非常に低く、また、大量の顧客を集めることができれば、一人当たりにかかる設備コストも低くできるとゆーわけっす。ですので、一時期は利益を犠牲にすることはあるかもしれませんが、そういった戦略でなく、普通に事業を営んでいる場合は、独立採算制は非常にすばらしいことだと思いますね。身近に具体例があるのですが、すみません、ちょっと丸秘事項でもあるので割愛させていただきます。
「ＪＡＬフィロソフィ手帳には、「売上を最大に、経費を最小に」とある。だが、これをそれぞれの部門が追求していくと、お互いの利害がぶつかり、組織がうまく回らないということにならないのだろうか。
菊山 それはもう日々大喧嘩です（笑）。逆に言うと破綻前のＪＡＬには、そういう本音でぶつかる文化がありませんでした。実は部門別採算制度を導入する時に、京セラさんの幹部の方に「社内が大喧嘩になりませんか」と、まさに同じ質問をしたんです。
そうしたら、その方も「毎日、前向きな喧嘩をすることは、大変結構なことではないでしょうか」とおっしゃった。つまり、お互い切磋琢磨の議論を通じて、それぞれの採算意識が高まり、それによって全社の収支が最大になるのだと、理解しました。」
これまたすばらしいことだと思います。社内のやりとりというのは、なあなあになりがちなんですよね。社内で調達するのだからと、価格をいい加減に設定して、赤字で社内の違う部署に売るということも平気でなりたってしまうわけです。また、社内に売るのだからと、品質やサービスも低下するというわけです。こういったなあなあの取引によって、コスト削減の意識が薄れ、会社全体でみるとものすごい無駄が発生するというわけです。前向きな喧嘩はすばらしいことなんすよね。
私はびじねす書はこれまでにいろいろと読んできましたが、なぜか稲盛さんのほんは読んだことがないんすよね～。稲盛和夫著『アメーバ経営』は今度買ってよんでみよーと思います。
でわ。
うつぎたかし
I watched “Nisemonogatari #8” today. It is a great^^ animation!!!^^ I watched it again and again and again. Miss Karen^^ is so cuuuuuuuuuuuuuuuuute!!!(^^)(^^)(^^) I wanna get such a cute young sister.^^
Sorry… my brain does not work at all… I was reading a book “Steve Jobs” today, but still it is a long way to go… I need to take one hour break^^ for every 30 minutes reading. How can I concentrate on reading for many hours without taking a break???
See you tomorrow.
Takashi Utsugi
2012年2月24日金曜日
権限と義務
きょーははなきん。＾＾きょーくもりときどきあめかな。きょーのオハイオでのさいこー気温はゼネスビルで１２度でさいてー気温はトレドで０度。
きのーのぐーぶろぐのひっと数はＩＰが８８閲覧数が２２３でした～。
きのーのあめぶろのひっと数はIＰが３閲覧数が１でした～。
きのーのBloggerぶろぐのひっと数は６でした～。
たいじゅー：６７．３ｋｇ＾＾
きのーのべんちぷれす：お休み。＾＾
読んだえーごのほんin 2012（１冊。残り２９冊）
1 “How to become a marketing superstar (Jeffrey J. Fox)”
きょー、ついに１ドル８１円にとつにゅー！＾＾ええぞええぞ！！！（＾＾）（＾＾）（＾＾）一機に1ドル１００円まで円安じゃ！！！＾＾
さて。。。きのーはちょっちお仕事で波乱があって、どたばたでお疲れでした。なんとかしゅーまつにとつにゅーしたので、ま、ちょっちゆっくりやすもーと思います。
さてさて。。。きょーもあたままわらんし、ほん“How to become a marketing superstar (Jeffrey J. Fox)”からいんよーいたします。
“In great marketing companies everyone has the authority and the duty to use their best judgment to do what is necessary to take care of the customer.
中略
In the Ritz-Carlton hotel chain every employee who is alerted to a customer problem owns that problem until the customer is satisfied. And every Ritz-Carlton employee can spend up to $2,000, without authorization, to make customer problems go away.”
たかし＾＾訳
「すばらしいマーケティング会社では、すべての人に権限と義務与えられていて、顧客の面倒を見るのに必要なことをするための最善の判断ができるようになっています。
中略
リッツカールトンホテルチェーンでは、顧客の問題に注意しているすべての従業員は顧客が満足するまでその問題を抱えます。そして、すべてのリッツカールトンの従業員は顧客の問題を解決するために、許可無く2000ドルまで使うことができます。」
問題の大きさによっては、もちろん上司の許可が必要な場合があると思いますが、ある程度はやはり上司の許可無く動けるような体制が必要だと思います。もちろんそれは、顧客満足度をあげるためであり、自分の都合のためにその権限を使ったり、お金を使うのは言語道断です。つまらん例をひとつあげてみますか。私がまだみしがんで働いていたときのことです。私はかなだへの出張から帰ってきておふぃすに到着したのが夜9時くらいでした。そうしたら、同僚がまだ働いていて、お客の問題解決のために奮闘していました。私と一緒にかなだに出張に行った同僚と３にんが残って結局夜中の11時くらいまでその問題解決に集中しました。私は途中で抜けて、夜遅くまで働いているみんなのためにぴざを買ってきました。出張の場合、夕食の手当てがでるので、私はぴざもその手当てに含めて会社に請求したのでした。ところが、私の出張旅費をチェックされた方が、このぴざの費用は認められない、と却下したのでした。私は、夕食の費用は２５ドルまで認めらていて、私は途中でマクドナルドのセットを７ドルで買っただけなので、ぴざ１２ドルとあわせても１９ドルにしかならず、２５の枠内であること、また、夜遅く、残業手当の出ない同僚のためにぴざを買ったと説明したが、聞く耳もたず。私は結局自分で１２ドルを持つことにしました。別に１２ドルを払うことは私にとってもどうでもいいことでした。我々が、残業代も出ずに顧客のために夜遅くまで努力したことに対して、なんの評価もされないことに怒りを感じたのです。もしこれが、残業代が出るのであれば、残業代目当てに仕事をしてるんだから、飯代なんて自分で出せ、というのであれば、まだ話はわかります。我々は結局顧客のために尽くして、この会社にとってプラスになることをしたにもかかわらず、我々への報いはゼロだったわけです。こんなまねじゃーに誰がついていくと思うでしょうか？まねじゃーは、単に年をとったらなれるものじゃあないと思いますね。もちろん経験は重要ですが、まねじゃーとしての勉強もある程度はする必要があると、強く思います。その意味で、MBAをとっている人は、その基礎の基礎はできているのではないかと思います。また、多くのまねじめんとのほんを読むことも、非常に参考になり、良いまねじゃーになる基礎をつくってくれると思います。A社では、まねじゃーになるために研修等がありましたが、入社当時の私には、なぜそんなものが必要なのか、あまり理解していませんでした。しかし、今は非常によく理解できます。また、たとえば、人前では叱らない、人前では部下に恥をかかせない、というのは、まねじゃーとしての基本中の基本だと思いますが、おどろくことにこれを理解されていない方は大勢いるように思います。ぜひともまねじゃーになる方はまねじめんとのほんを読んで勉強していただきたいものです。
でわ。
うつぎたかし
I will visit Ottawa next month for one week and probably I will visit Japan in April for one week. I am feeling that I will be extremely busy in March and April. So far, in May and June, I will not have a big event. But in July, I will have machine installation at a customer factory. Overall, this year, I think I will be busy. But, I need to do my private things. I need to read 30 books and I need to learn English. I know I will be busy, so I need to do many things now! And do it in advance!!! Now I am reading a book “Steve Jobs,” so I hope this book will inspire me and make me change from a lazy man^^; to a hard learning man!!!^^
See you tomorrow.
Takashi Utsugi
きのーのぐーぶろぐのひっと数はＩＰが８８閲覧数が２２３でした～。
きのーのあめぶろのひっと数はIＰが３閲覧数が１でした～。
きのーのBloggerぶろぐのひっと数は６でした～。
たいじゅー：６７．３ｋｇ＾＾
きのーのべんちぷれす：お休み。＾＾
読んだえーごのほんin 2012（１冊。残り２９冊）
1 “How to become a marketing superstar (Jeffrey J. Fox)”
きょー、ついに１ドル８１円にとつにゅー！＾＾ええぞええぞ！！！（＾＾）（＾＾）（＾＾）一機に1ドル１００円まで円安じゃ！！！＾＾
さて。。。きのーはちょっちお仕事で波乱があって、どたばたでお疲れでした。なんとかしゅーまつにとつにゅーしたので、ま、ちょっちゆっくりやすもーと思います。
さてさて。。。きょーもあたままわらんし、ほん“How to become a marketing superstar (Jeffrey J. Fox)”からいんよーいたします。
“In great marketing companies everyone has the authority and the duty to use their best judgment to do what is necessary to take care of the customer.
中略
In the Ritz-Carlton hotel chain every employee who is alerted to a customer problem owns that problem until the customer is satisfied. And every Ritz-Carlton employee can spend up to $2,000, without authorization, to make customer problems go away.”
たかし＾＾訳
「すばらしいマーケティング会社では、すべての人に権限と義務与えられていて、顧客の面倒を見るのに必要なことをするための最善の判断ができるようになっています。
中略
リッツカールトンホテルチェーンでは、顧客の問題に注意しているすべての従業員は顧客が満足するまでその問題を抱えます。そして、すべてのリッツカールトンの従業員は顧客の問題を解決するために、許可無く2000ドルまで使うことができます。」
問題の大きさによっては、もちろん上司の許可が必要な場合があると思いますが、ある程度はやはり上司の許可無く動けるような体制が必要だと思います。もちろんそれは、顧客満足度をあげるためであり、自分の都合のためにその権限を使ったり、お金を使うのは言語道断です。つまらん例をひとつあげてみますか。私がまだみしがんで働いていたときのことです。私はかなだへの出張から帰ってきておふぃすに到着したのが夜9時くらいでした。そうしたら、同僚がまだ働いていて、お客の問題解決のために奮闘していました。私と一緒にかなだに出張に行った同僚と３にんが残って結局夜中の11時くらいまでその問題解決に集中しました。私は途中で抜けて、夜遅くまで働いているみんなのためにぴざを買ってきました。出張の場合、夕食の手当てがでるので、私はぴざもその手当てに含めて会社に請求したのでした。ところが、私の出張旅費をチェックされた方が、このぴざの費用は認められない、と却下したのでした。私は、夕食の費用は２５ドルまで認めらていて、私は途中でマクドナルドのセットを７ドルで買っただけなので、ぴざ１２ドルとあわせても１９ドルにしかならず、２５の枠内であること、また、夜遅く、残業手当の出ない同僚のためにぴざを買ったと説明したが、聞く耳もたず。私は結局自分で１２ドルを持つことにしました。別に１２ドルを払うことは私にとってもどうでもいいことでした。我々が、残業代も出ずに顧客のために夜遅くまで努力したことに対して、なんの評価もされないことに怒りを感じたのです。もしこれが、残業代が出るのであれば、残業代目当てに仕事をしてるんだから、飯代なんて自分で出せ、というのであれば、まだ話はわかります。我々は結局顧客のために尽くして、この会社にとってプラスになることをしたにもかかわらず、我々への報いはゼロだったわけです。こんなまねじゃーに誰がついていくと思うでしょうか？まねじゃーは、単に年をとったらなれるものじゃあないと思いますね。もちろん経験は重要ですが、まねじゃーとしての勉強もある程度はする必要があると、強く思います。その意味で、MBAをとっている人は、その基礎の基礎はできているのではないかと思います。また、多くのまねじめんとのほんを読むことも、非常に参考になり、良いまねじゃーになる基礎をつくってくれると思います。A社では、まねじゃーになるために研修等がありましたが、入社当時の私には、なぜそんなものが必要なのか、あまり理解していませんでした。しかし、今は非常によく理解できます。また、たとえば、人前では叱らない、人前では部下に恥をかかせない、というのは、まねじゃーとしての基本中の基本だと思いますが、おどろくことにこれを理解されていない方は大勢いるように思います。ぜひともまねじゃーになる方はまねじめんとのほんを読んで勉強していただきたいものです。
でわ。
うつぎたかし
I will visit Ottawa next month for one week and probably I will visit Japan in April for one week. I am feeling that I will be extremely busy in March and April. So far, in May and June, I will not have a big event. But in July, I will have machine installation at a customer factory. Overall, this year, I think I will be busy. But, I need to do my private things. I need to read 30 books and I need to learn English. I know I will be busy, so I need to do many things now! And do it in advance!!! Now I am reading a book “Steve Jobs,” so I hope this book will inspire me and make me change from a lazy man^^; to a hard learning man!!!^^
See you tomorrow.
Takashi Utsugi
2012年2月23日木曜日
すてぃーぶじょぶずと直感
きょーはもくよーび。。。きょーもくもりかな。きょーのオハイオでのさいこー気温はアーセンズで１３度でさいてー気温はデラウエアで－３度。
きのーのぐーぶろぐのひっと数はＩＰが７５閲覧数が２１３でした～。
きのーのあめぶろのひっと数はIＰが４閲覧数が１でした～。
きのーのBloggerぶろぐのひっと数は７でした～。
たいじゅー：６７．５ｋｇ＾＾
きのーのべんちぷれす：８０ｋｇｘ２回
読んだえーごのほんin 2012（１冊。残り２９冊）
1 “How to become a marketing superstar (Jeffrey J. Fox)”
きょーもまたまた時間ないのでちょっとだけ書きます。いまよんでるSteve Jobs (Walter Isaacson)からいんよーいたします。
“I began to realize that an intuitive understanding and consciousness was more significant than abstract thinking and intellectual logical analysis.”
たかし＾＾訳
「直感的な理解や気づきは理論的考えや理知的、論理的分析よりも重要だということに気づき始めました。」
直感の重要性はこれまで１００万回書いてきたとおりです。私はずっと才能が重要であり、直感が重要であると述べてきました。つまり、私は天才じょぶずとおんなじずのーってことっすよね？＾＾なぜ直感が重要だということについては、じょぶずがこれまでなしとげてきたことを見れば一目瞭然です。わかりやすい例を出すと、あまりにちんぷですが、うおーくまんでしょう。じょぶずはあいぽっど、あいほん、あいぱっどといったものだと思います。理論的思考を使って、論理的に分析をすれば、うおーくまんという発明が生まれるでしょうか？ひとは、うおーくまんみたいなものが欲しいといっていたのでしょうか？市場調査をしたら、人々の望むものを発明できるのでしょうか？答えはもちろんNoです。天才とは、人々が気づかないけれどもあったら欲しいと思うものを発明するのです。そしてそれは、学校では教えてくれません。計算問題は勉強すれば解けますが、人々が何を欲しているのか、人々にどんなものが受けるのかということは、勉強しても思いつくことはできません。結局は自分の直感を磨くしかないんすよ。もちろん、勉強することで磨かれる直感もあるでしょう。ですので一概に勉強を否定することはありませんが、逆に、勉強だけしていても絶対に直感は磨かれないということです。さらにいうと、直感の働く分野で勝負するべきだということです。残念ですが、人はそれぞれ直感の働く分野が異なっております。音楽がばんばんひらめく人もいれば、文章がばんばんひらめくひともいれば、株価の流れを読める人もいるわけです。株価の流れを読める人ってほんとにいるんすよね。てっくMBAに講演に来られたOBの方は、「適正株価よりも安いときに買って高いときにうったんだ。」といっておりましたが、どうやって適正価格よりも安いと見分けるのか、ということについては一切語られませんでした。彼は、いろんな状況から総合的に判断していたのでしょう。しかしみなさんご存知の通り、世の中の多くの頭いい人たちが、株価予想に失敗しているわけです。もし頭のいい人がみな株価予想に成功していれば、世の中株長者だらけになっているでしょう。てっくMBAのOBの方のみが大成功した裏には、彼にはこの分野における才能が、直感があったらだと思います。ある程度は努力で才能をかばーできるでしょうが、ま、限界がありますわな。いくら逆立ちしたって私がてにすで錦織選手には勝てんでしょ。私は私の得意な分野で勝負するのみっす。
でわ。
うつぎたかし
I went on a business trip to a customer factory today. I thought it would be an easy meeting, but… actually it was not so easy…^^;
Before and after meeting, I was walking around the factory. Also, I drove a car for 3 hours. I am exhausted…
Sorry… that is it for today.
See you tomorrow.
Takashi Utsugi
きのーのぐーぶろぐのひっと数はＩＰが７５閲覧数が２１３でした～。
きのーのあめぶろのひっと数はIＰが４閲覧数が１でした～。
きのーのBloggerぶろぐのひっと数は７でした～。
たいじゅー：６７．５ｋｇ＾＾
きのーのべんちぷれす：８０ｋｇｘ２回
読んだえーごのほんin 2012（１冊。残り２９冊）
1 “How to become a marketing superstar (Jeffrey J. Fox)”
きょーもまたまた時間ないのでちょっとだけ書きます。いまよんでるSteve Jobs (Walter Isaacson)からいんよーいたします。
“I began to realize that an intuitive understanding and consciousness was more significant than abstract thinking and intellectual logical analysis.”
たかし＾＾訳
「直感的な理解や気づきは理論的考えや理知的、論理的分析よりも重要だということに気づき始めました。」
直感の重要性はこれまで１００万回書いてきたとおりです。私はずっと才能が重要であり、直感が重要であると述べてきました。つまり、私は天才じょぶずとおんなじずのーってことっすよね？＾＾なぜ直感が重要だということについては、じょぶずがこれまでなしとげてきたことを見れば一目瞭然です。わかりやすい例を出すと、あまりにちんぷですが、うおーくまんでしょう。じょぶずはあいぽっど、あいほん、あいぱっどといったものだと思います。理論的思考を使って、論理的に分析をすれば、うおーくまんという発明が生まれるでしょうか？ひとは、うおーくまんみたいなものが欲しいといっていたのでしょうか？市場調査をしたら、人々の望むものを発明できるのでしょうか？答えはもちろんNoです。天才とは、人々が気づかないけれどもあったら欲しいと思うものを発明するのです。そしてそれは、学校では教えてくれません。計算問題は勉強すれば解けますが、人々が何を欲しているのか、人々にどんなものが受けるのかということは、勉強しても思いつくことはできません。結局は自分の直感を磨くしかないんすよ。もちろん、勉強することで磨かれる直感もあるでしょう。ですので一概に勉強を否定することはありませんが、逆に、勉強だけしていても絶対に直感は磨かれないということです。さらにいうと、直感の働く分野で勝負するべきだということです。残念ですが、人はそれぞれ直感の働く分野が異なっております。音楽がばんばんひらめく人もいれば、文章がばんばんひらめくひともいれば、株価の流れを読める人もいるわけです。株価の流れを読める人ってほんとにいるんすよね。てっくMBAに講演に来られたOBの方は、「適正株価よりも安いときに買って高いときにうったんだ。」といっておりましたが、どうやって適正価格よりも安いと見分けるのか、ということについては一切語られませんでした。彼は、いろんな状況から総合的に判断していたのでしょう。しかしみなさんご存知の通り、世の中の多くの頭いい人たちが、株価予想に失敗しているわけです。もし頭のいい人がみな株価予想に成功していれば、世の中株長者だらけになっているでしょう。てっくMBAのOBの方のみが大成功した裏には、彼にはこの分野における才能が、直感があったらだと思います。ある程度は努力で才能をかばーできるでしょうが、ま、限界がありますわな。いくら逆立ちしたって私がてにすで錦織選手には勝てんでしょ。私は私の得意な分野で勝負するのみっす。
でわ。
うつぎたかし
I went on a business trip to a customer factory today. I thought it would be an easy meeting, but… actually it was not so easy…^^;
Before and after meeting, I was walking around the factory. Also, I drove a car for 3 hours. I am exhausted…
Sorry… that is it for today.
See you tomorrow.
Takashi Utsugi
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