自分の欠点を直視し、学ばなければ成長できません

きょーはかよーび。。。きょーははれかなくもりかな。きょーのしんしなてぃでのさいこー気温は１６度でさいてー気温は-２度でした～。
きのーのぐーぶろぐのひっと数はＩＰは３０閲覧数は６９でした～。
きのーのBloggerぶろぐのひっと数が６でした～。
たいじゅー：６７．８ｋｇ＾＾；　（最大風速：６６．８ｋｇ）
きょーのとれーにんぐ：おやすみ＾＾

麻薬断ち＾＾：１１月１４日（月）10:00PMに１包飲んだ（＞＿＜）

きょーもひがえりしゅっちょーでした。きょーは朝7時におふぃすをしゅっぱつ。やっぱし朝早いとしんどいわ。おひるごはんをMiyoshi＾＾でたべて、おふぃすに午後1時にもどってきて、私はそのまま半休。＾＾ごごはお休みでしたが、それでも朝早かったこともあって、めっちゃおつかれっす。

なんかしらんけど、たいじゅーげきぞーしとんなあ。。。なんでじゃ？？？さんきすとおれんじののみすぎか？？？＾＾；う～む、ちょっとこんとろーるせないかんな。

ここすーじつさぶさぶの日が続いております。さいこー気温はまだまだ10度をうわまわっているので、こんなん、さむいにはいらんのかもしれんけど、さぶさによわい私にはかなりこたえます。とくに、おてて＾＾の皮膚がよわいので、さっそくひふがわれはじめてまいました。。。血がでてきてまうんすよね。車のこーりおとしとかは、てぶくろをしてやらんといかんなあ。。。

さっき読んだ記事にいーことが書いてありました。「「ゴーンの法則」　リーダー育成を阻む日本の文化、10年後に勝ち残る企業は？」とゆーきじからちょっちいんよーいたします。

「マネージャーのなかには、『相手を傷つけたくないから』もしくは、『彼女が好きだからよくいおう』という人がいます。真実をいわなかったり、甘いメッセージをいったり。しかし、それは間違っていますよ。痛みがあるから、患部を見つけられるのです」
　「マネジメントは、その当人を助けるためのものです。アルコールを飲んで痛みをごまかしても、根源的な課題がなくなったわけではありません。これでは、問題解決になりません。『我々は同じ会社の一員だから悪いところを改善してほしい』と伝えなければならないのです。問題があるのは当たり前なのです。重要なことは、彼や彼女に成功してもらうために、つまり建設的に指摘することです」
「相手をいい気分にさせても、その人は何も学べません。傷つくけれど学んでもらい、『次回はもっと頑張ろう』と部下に思ってもらう。これこそマネジメントの神髄です。若い人がトップに行くためには、そういった自分の欠点を直視し、学ばなければ成長できませんよ」

これ、まったくもって１０００％どーかんです。「人を動かす」とゆー、私にとっては「ばかか？」と思えるよーな本とちがって、私はごーんさんの意見とまったく同じっすね。ちょっと前に書きましたが、「人を動かす」は、主に政治家向けだと思います。ばかをうごかすほーほーなんすよ。私にとっては、欠点を指摘しないなんてゆーのは、ま、ばかげてますね。欠点を指摘されて怒る人もいますが、はっきしいって、そんな奴は向上心のない、あまちゃんで、成長する見込みのなかバカでしかないと思います。あたまのいー人は、向上するためにも欠点をしてきして欲しいと思って言ると思います。もちろん、欠点だけでなく、いいところを伸ばすこともじゅーよーですが、あまりに基本能力が欠けているようであれば、それは修正する必要があるでしょう。その人がものすごい特殊能力があって、常識に欠けていてもそれに目をつぶってあまりあるものがあるのであれば、特別待遇もやぶさかではありませんが、ま、そんな人はめったにおらんわな。やることがなければ自ら学ぶとか、掃除するとか、やることを見つけて積極的にできない、いわゆる指示待ち人間なんかは、ま、くずなんで、そんなやつらわいらんわな。格安給料で、いわれたことだけやってもらえばいい仕事だったらそれでもかまいませんが、指示されなくても自分から仕事を探すことができないようなやつはいらんわ、ほんま。まいにちきまった時間にきて決まった時間に帰るのは、工場のラインで働いてる人だけでしょう。自ら進んで仕事を作り出していけない人間しかいないような職場には、ま、未来はないわな。

でわ。

うつぎたかし