きのーのぐーぶろぐのひっと数はＩＰは６２で閲覧数が１６８でした～。
きのーのあめぶろひっと数は閲覧数が０でした～。
きのーのBloggerぶろぐのひっと数が１９でした～。
たいじゅー：６７．５ｋｇ
きのーのとれーにんぐ：
べんちぷれす：シャフト17kg、45LB（20.43kg）X2個、10LB（4.54kg）X2個、5LB（2.27kg）X2個 計71.48kgで2回と1回（軽い重量でうおーみんぐあっぷ2回）
腹筋：35LB（11.35kg）で10回3セット
アームカール：20LB（9.08kg）X2個、10LB（4.54kg）X2個 計27.24kgで10回10回7回
スクワット：シャフト17kg、45LB（20.43kg）X2個 計57.86kgで7回2セット
読んだえーごのほんin 2013（４冊。残り２６冊）
1“Great by Choice (Jim Collins, Morten T. Hansen)” 2“The adventure of Johnny Bunko (Daniel H. Pink)” 3“Top 10 Distinctions Entrepreneurs and Employees (Keith Cameron Smith) 4 “Can I Wear My Nose Ring to the Interview?(Ellen Gordon Reeves)”
It was rainy today, so I did not do running and I did only stretch. Then I did weight training. After doing weight training, I went to the bath room to pee.^^ Then, I tried to stand up and then, I got a back ache.^^; Oh… My body is almost broken… Especially my back has a problem. I need to warm my body before doing weight training.
I finished reading “Can I Wear My Nose Ring to the Interview?(Ellen Gordon Reeves).” I was thinking that this is a dumb book, but I think that some parts are very useful. I am happy^^ not to stop reading this book. I will pick up a sentence from this book below.
“Don’t place blame, offer solutions.”
Well, I agree with it. Sometimes I am just blaming.^^; hahaha… All our job is to solve customers’ problems. There are no exceptions. If we do not solve customers’ problems, we should not get paid. If we want to receive salary, we need to solve problems as much as we can.
See you tomorrow.
Takashi Utsugi
きょーもくっちゃね＾＾のぐーたら＾＾ないちにちだったので、すっかりくいすぎ＾＾；ました～。おかし＾＾とろーるけーき＾＾をどーしてもたべちゃうのよね～。あしたからちょっとだいえっとどす。
あめがふってたんで、らんにんぐは省略してすとれっちだけでとれーにんぐしたら。。。なんと、やってまいました。＾＾；
ぐきっ＾＾；
すくわっとをやったときはなんともなかったのですが、その後すぐにといれにはいって腰をおろしておしっこ＾＾したあと、よいしょとたちあがろーとしたときに、ぎっくり腰＾＾；がちょっとはいってまいまいした～。いやあ、なんとゆーか、ほんま、わたしの体ぼろぼろやのお。。。
さて。。。きょーはいっしょーけんめーほんを読み、なんとかいまよんでるほん“Can I Wear My Nose Ring to the Interview?(Ellen Gordon Reeves)”を読み終えました。最初は、こらーあかんわ、と思っていたのですが、後半はそれなりに役にたちました。やっぱとりあえず好き嫌いは置いといて、どんなほんでも乱読するべきっすね。それではちょっちいんよーしていきます。
“A warning: If you’re asked to sign a written record of your review, never do so on the spot.”
たかし＾＾訳
「警告：もしあなたが、仕事評価の批評にサインするように言われたら、その場でサインしてはいけません。」
契約社会のあめりからしいっちゃーらしいですが、上級職でもないぺーぺーが、そんなことするひつよーはないっしょ。逆にもちかえって検討しますなんていったら、それこそ上司から不審の目で見られるでしょ。だって一緒に仕事の評価をして、一緒に評価したんでしょ？それでサインできないなんて、あんた、打ち合わせした意味ねーじゃねーか。たとえ評価内容で何か発見したとしても、それを変えるように上司に言ったらますます上司の受けが悪くなるし、それを変えたところで、首を切られるやつは首をきられるんすよ。そんなに評価に神経質になるより、自分の仕事の質を上げることにもっと力をいれろっつーの。
“Don’t place blame, offer solutions.”
「批判せず、解決策を示せ。」
耳がいたいのお～。＾＾；まあでもそのとーりっす。結局仕事はすべて、いかに問題解決するか、ですべてが決まると思います。問題解決できないやつはいらねーってことっす。必ずしも自分自身で解決するひつよーはないわけで、解決ほーほーを知ってる人を探して解決してもらったっていいわけっす。大学のテストと違って、かんにんぐしよーが他の人ののーとをみせてもらおーが、そんなことはどーでもいいのです。どんな手段を使ってもいいので、結果さえ、問題解決さえできればいいのです。べんきょーできる人が実践で弱いりゆーは、ま、そこにありまんね。
“The biggest regrets I hear are from candidates who simply accept an offer on the spot without negotiating and later find out others hired at the same time and level have higher salaries or better benefits – because they negotiated.”
たかし＾＾訳
「私が候補者の中から聞いた中でもっとも後悔したというものは、交渉せずにその場で単純にオファーを受けとってしまい、後になって、同じ時に同じレベルで雇われた人が、交渉したためにより高い給料と福利を得ていたということです。」
つまり、給料も交渉しろ、ということでしょうが、これも微妙というか、私としてはまったく賛成できません。なんといっても、募集する時に、給料はこれだけって最初に提示してますもんね。それが不満なら他に行けってことっすよ。また、同じ時に同じレベルで違う給料を提示するとは、この会社の人事もあかんと思います。そんなん、不満がでるにきまっとろーが。プロの人事とはおもえんわ、ほんま。まいくろそふとから社会貢献活動家に転進した、じょんうっどさんの本にかかれていましたが、まいくろそふとほどの大手でも、最初の給料はものすごく安いみたいっすね。その後実力しだいでいくらでも昇進できて、かせげるとゆーわけっす。ですので、最初の給料なんて、本当に実力がある人にとってはどーでもいーことでわないかと思いますね。会社もそーゆーことを最初に言っとけば、あとでもめることもないですし。多くの人事関係者が理解しているとーり、面接だけで人を見抜くのは不可能だと思います。入社時はみな安い給料にしておいて、くず＾＾；だったら給料は据え置き、優秀なら昇進というように差をつけるほーほーのほーが、リスクは少ないと思いますね。
でわ。
うつぎたかし
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