きのーのぐーぶろぐのひっと数はＩＰは６９閲覧数が１９５でした～。
きのーのBloggerぶろぐのひっと数が８でした～。
たいじゅー：６５．８ｋｇ＾＾； （最大速：６５．０ｋｇ）
きのーのとれーにんぐ：
べんちぷれす：シャフト17kg、45LB（20.43kg）X2個、5LB（2.27kg）計62.4kgで３回ｘ２セット、66.49kgで２回ｘ１セット
腹筋：35LB（11.35kg）で10回３セット
アームカール：20LB（9.08kg）X2個、10LB（4.54kg）X2個 計27.24kgで８回８回８回
麻薬断ち＾＾：２月１１日（木）８:３0PMに一包飲んでから５日目
きょーはごぜんちゅーはしゅっちょーでおしごとでした。午後に帰って来てからはおやすみ＾＾っす。
おひるごはんは客先のこーじょーの近くのまっくでたべました。あいすこーひーを頼んだのですが、なにやら色がうすいよーな。。。よかんてきちゅー。こらーちょっとまずいんでないかい？＾＾；こーひーがうすすぎまんね。量をまちがえたのでしょう。ま、まっくなんで、そーゆーこともあるってことなんでしょう。よせばいーのにむりしてのんじまった。。。とちゅーで気が付いて、無理して飲むことねーや、と飲むのをやめたのですが、あいかーらずのびんぼーしょーでんな。
さて。。。大前研一さんのめるまがにしゃーぷのことが書かれていました。ちょっちいんよーいたします。
2016年2月4日付のメルマガ
「鴻海の郭台銘会長としては、シャープを買収することで自らモノを作るような「経営」にチャレンジしたいのだと思います。」
ところが、2012年7月6日付のメルマガでこう書いています。
「数ヶ月前シャープが鴻海と提携を発表した際、郭台銘会長の性格を考えると、
「提携」ではなく「買収」であり、都合が良いように
「シャープが利用されるだけ」になるかも知れないから
注意をしたほうが良いと私は述べましたが、今も同じ気持ちです。
中略
郭台銘会長という人物をよく知らず、人物査定もしないままに
手を組んでしまったことが間違いだったと言わざるを得ないでしょう。」
中略
台湾に関して言えば、何年間にも渡って私は100回以上足を運んでいますし、
友人も100人以上います。
その上で、鴻海・郭台銘会長という人物について「知っている」のです。
インターネットで情報を調べただけで「知っている」というのとはまるで
次元が違います。
最近の経営コンサルティングの役割の１つには、こうした経営者の
人物査定をした上で「この会社は注意したほうがいい」と指摘できる
ことが挙げられると思います。
経営者の性格まで理解した上で、誰と組むべきかを
言えなければならないのです。
国内の経営者であれば、それほど注意を払わなくても耳に入ってくるかも
知れませんが、海外の経営者についてはそうはいきません。
海外の企業と手を組むという場合には、経営者の人物について調べてから
決断することが大切だと思います。」
郭台銘会長とは手を組むなと言って置きながら、今になって郭台銘会長と手を組めとな。大前さんが心変わりした理由が書かれていないので、私にはまったく理解不能。これじゃあ、大前さんの書かれたことを信用することはできないでしょう。大前さんはどこかのメルマガでこの心変わりの経緯を書かれていて、私が見落としたのかもしれません。それにしても、180度以上も異なる見解には、やはり疑問がわきますね。郭台銘会長の悪口は、自分で調査して、彼のことをよく知っているとした上で書かれています。そんな人が２、３年で心変わりしたいい人になったなんてことはありえんでしょう。ということは、大前さんがもともと勘違いしていたのでしょうか？もしそうなら昔の記事はひどい誤報といわざるを得ないでしょう。もちろん、記事を鵜呑みにした私が悪いわけで、常にどんな記事でも疑ってかかる必要はありますが、社会的に影響力のある人の誤報は致命的でしょう。今後誰からも信頼されなくなりますからね。大前さんは、産業再生機構をめちゃめちゃたたいているので、産業再生機構に任せるくらいなら、まだ郭台銘会長にまかせた方がいいという判断なのかもしれません。ま、何にせよ、心変わりした理由が明らかにならない限り、彼の意見は今後あんまり信用できなくなりましたね。
でわ。
うつぎたかし
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