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2012年5月29日火曜日

彼(=ジョブズ氏)ならどうしただろう、と決して考えてはいけない


きょーはかよーび。。。きょーもはれかな。きょーのオハイオでのさいこー気温はニューフィラデルフィアで31度でさいてー気温はバーセールスで18度。

きのーのぐーぶろぐのひっと数はIPが57閲覧数が132でした~。
きのーのあめぶろのひっと数は閲覧数が10でした~。
きのーのBloggerぶろぐのひっと数10でした~。
たいじゅー:66.9kg^^
きのーのとれーにんぐ:
べんちぷれす:シャフト17kg、45LB(20.43kg)X2個、10LB(4.54kg)X2個、5LB(2.27kg)X4個 計76.02kgで1回
腹筋:35LB(11.35kg)で10回3セット
アームカール:20LB(9.08kg)X2個、10LB(4.54kg)X2個 計27.24kgで7回3セット
スクワット:シャフト17kg、45LB(20.43kg)X2個 計57.86kgで7回2セット
読んだえーごのほんin 2012(4冊。残り26冊)
1 “How to become a marketing superstar (Jeffrey J. Fox)” 2,3,4 “Steve Jobs (Walter Isaacson) 571 pages”

My weekend has gone... My brain does not work at all...
I read one article in the internet. One guy started his onw business and his busness became successful. Then, he thought that he wanted to attract many young people. He is not a young man. He is a middle aged man and he is good at sensing middle age people’s state. Then he failed to attaract young people. Well, he does not have a sense to find young people’s taste. This means, we should be doing what we are good at. In many cases in Japan, opposite thing is said. “We should overcome and correct our shortcomings. In the U.S., it is said that we should nuture our strong points. Japanese are focusing on our shortcomings and Americans are focusing on strong points. It is a hug difference. I know that sometimes it is very important to review our fault. However, finding strong points and praising them and nuture them are much more important. It is very reasonable why many Japanese comit suisides because many people are criticized and scoled. I hate this Japanese culture...

See you tomorrow.

Takashi Utsugi

れんきゅーがおわってもーた。。。もっとぐーたらしたかったなあ。。。

先日読んだ内藤忍さんのぶろぐにおもろいことが書いてありました。ちょっちいんよー致します。

「1つ目は好きなことをやるということです。例えば、自分が行きたいお店を作る、というコンセプトで店舗開発をやっている時はうまくいっていたのに、若者に人気があるお店を作ろう、と考えたら思うような成果が出なくなったと言います。」

これはね、ほんとうに同感っす。結局、自分の直感が働かないところでは勝負するなってことなんすよ。もっというと、自分の才能のない分野では勝負をするなってことっす。これとほとんどまったく同じことを、あの天才すてぃーぶじょぶずも言っています。

「ジョブズ氏を失ったアップル自身も試行錯誤中だ。本社内に「アップル大学」なる研究機関が存在することが最近明らかになった。外部の研究者を招き、ジョブズ氏の考え方を体系化して幹部らに伝えるのが目的とみられている。

 ただ、当のジョブズ氏は後任の最高経営責任者(CEO)ティム・クック氏に最後にこんな言葉を贈ったという。「自分が正しいと思うことをしなさい。彼(=ジョブズ氏)ならどうしただろう、と決して考えてはいけない」」

残念ながら、すてぃーぶじょぶずと同じ考え方をすることはできないのです。いくら彼のまねをしても、絶対にうまくいかないでしょう。自分を信じて、自分の直感に従ってやるしかないのです。信じるのは自分のみっす。

でわ。

うつぎたかし

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