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2011年10月7日金曜日

びしねすの基礎

きょーははなきん。^^きょーもはれっす。きょーのさいこー気温(予想)は29度^^;でさいてー気温は11度。

きのーのぐーぶろぐのひっと数はIPが87覧数が268でした~。
きのーのあめぶろのひっと数はIPが10閲覧数が13でした~。
きのーのBloggerぶろぐのひっと数は8でした~。
たいじゅー:67.7kg^^
きのーのべんちぷれす:80kgX1回
読んだえーごのほんin 2011(18冊。残り7冊)
”The little book of coaching (Ken Blanchard and Don Shula)” “Born on a Blue Day (Daniel Tammet)” “When Fish Fly (John Yokohama, Joseph Michelli)” “Success for Hire (Alexandra Levit)” “The No Complaining Rule (Jon Gordon)” “The art of strategic leadership (Lynn L. Adams, David A. Jochim and Thomas R. Cutting)” “How to Hire & Develop Your Next Top Performer (Herb Greenberg, Harold Weinsein, Patrick Sweeney)” “Mentoring 101 (John C. Maxwell)” “Doing Business in Mexico (Gus Gordon, Thurmon Williams)” “Now, Discover Your Strengths (Marcus Buckingham & Donald O. Clifton, Ph.D.)” “Warren Buffett and the interpretation of financial statements (Mary Buffett & David Clark)” “The six fundamentals of success (Stuart R. Levine)" “The Tao of Warren Buffet (Mary Buffett & Davide Clark)” “Outliers: The Story of Success (Malcolm Gladwell)” “The little book of common sense investing (John C. Bogle)” “How to become CEO (Jeffrey J. Fox)” “The Power of Ethical Management (Kenneth Blanchard, Norman Vincent Peale)” “The Energy bus (Jon Gordon)”

せんしゅーまつはめっちゃおーいそがしでしたが、こんしゅーまつもおんなじっす。にちよーびの午後からしゅっちょー開始。次の週の土曜日までお客様のこーじょーでお仕事っす。つまり、ほぼ7日れんちゃんでお仕事。いやはや、めっちゃ大変めっちゃお疲れめっちゃ死ぬ予感がするなあ。。。^^;

うーむ、きょーはまた一段とあたまがまわらん。しかたなし、また思い出ばなしにふるとしますか。

きょー、会社で、ぶんしょーの書き方についてちょっと話をしました。ほーこくしょってゆーのはながったらしくつくっても誰も読まないので、表紙のぺーじに2、3行で結論を書く、ということをA社ににゅーしゃしてからてってーてきにたたきこまれました。この報告書の書き方はT社の指導によるものなのですが、はっきしいって、めっちゃ役にたちましたね。A社では大変なことがおおく、あんまし楽しいことがなく、全体的に私にとってはつまらん会社生活でしたが、この報告書の書き方と、議事録の書き方は非常に役に立ちました。議事録の書き方は残念ながら最後まであまりうまくならず、どっちかってーと報告書の書き方のほーがうまくなったよーに思います。この報告書の書き方は、次に働いたY社でもかなり役に立ちました。むかくつことばっかであんまし感謝することの無かったA社時代でしたが、それでもまあ、びじねすの基本のひととおりを教えていただいたことは、今になって感謝しています。T社はあらゆる企業のべんちまーくにされているので、T社の関連会社やT社の取引先会社を超えて、多くのまったく無関係の会社や無関係の業種の会社にもいろんな点について参考にされていると思います。ですので、T社直系の子会社で3年間、てってー的に基本をたたきこまれてほんま、らっきーだったと思います。3年間といういことでかなりちゅーとはんぱだったことも事実ですが、それでも3年間T社やA社の基で修行を積めば、かなりの基礎をまなぶことができると思います。そーやってたたきこまれたことは半ば自分の中では常識になり、しらずしらずのうちにびじねすの基礎がない人との仕事のやり方で差がでてくるのだと思います。そーゆー意味ではやっぱし大学を出た後には数年そういう企業でのびじねすの基礎を鍛えることは、非常に有効だと思います。もっというと、大学在学中にもそういったびじねすの基礎を身に着けるべきではないかと思いますね。私が大学在学中に企業の人に、「企業に入ってから役に立つようなことを勉強したいのですが。。。」といったら、「学生は勉強だけに集中していればいいよ。」という答えだったのですが、はっきしいって今の私から見てこの企業の人の回答は0点ですね。あめりかでのいんたーん制度は有名ですが、たしかにいんたーん制度の目的の半分は生徒の囲いこみだとは思いますが、それでも学生が企業のことを知ることは非常に有効だと思います。さいばーえーじぇんとの藤田さんが大学卒業して会社に入社した後、「藤田は大学時代に社会人経験があって人より先に進んでてずるい。」というようなことを同僚に言われたとほんに書いていましたが、大学時代に社会人経験を積んだ方が絶対にいいと私は思います。ずるいもなにも、大学時代の暇な時間を利用すれば、いくらでもいろんな企業で社会人経験を擬似体験できるじゃないですか。その差が入社してから大きな差へとつながっていくと思いますね。私も、A社であれだけ鍛えられたからこそ、次の会社に行ってもぜんぜん違和感なくやっていけたのだと思います。学生時代の社会人経験はじゅーよーっすよ、ほんま。社会人の基礎が身につくし、まあ、会社というのがどういうものかも理解できますからね。外から見る会社と本当の中身は、それはそれはほとんどまったく別物と考えてもいいでしょう。私は社会人としての基礎をA社での3年間で相当身につけることができましたが、残念ながら私の中の会社の仕事に対するイメージと本当の会社の仕事のぎゃっぷは最後まで埋め切れませんでした。こればっかりは就職活動だけでは絶対に分からないと思いますね。やっぱし自分で実際に働いてみないと。ぜひとも学生の皆さんにはびしばし社会人経験を学生のうちに積んでいただきたいものっす。

でわ。

うつぎたかし

I was very busy last weekend. And this weekend, I will be very busy this weekend, too. I will go on a business trip from Sunday afternoon to Saturday. So I will work almost whole 7 days and no holidays!!! Also, I need to do some work on this weekend. Oh… I will be extremely busy…
Today, I talked about business skill in our company. After I graduated from Kanazawa University in Japan, I joined A-company and worked for three years. I learned almost all business basics at A-company. I had many very painful^^; experiences at A-company, but I really appreciate that I learned a lot about business basics and business skills. Especially, how to write a report and how to write meeting minutes are very important and very useful skills for me. After I quit A-company and then I began to work for Y-company, I used these skills at Y-company and they are so useful. Business basics and business skills are very important, so I hope that new graduates can learn such basics in their first few years. Otherwise, it is too late for them to learn biasness basics after they become 30 or 40 years old. Their brains will become very hard and inflexible. First step is very very very important.

See you tomorrow.

Takashi Utsugi

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