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きのーのとれーにんぐ:おやすみ^^
読んだえーごのほんin 2014(0冊。残り25冊)
I read Mr. Oki Matsumoto (CEO of Monex company in Japan)’s column. He wrote that when he was a freshman employee, he was trying to create his job. Usually, many freshmen would think that jobs are assigned by their bosses. Actually, I think it is OK for freshman to be given jobs for a few months. However, after a few months, I think that employees should try to create their jobs. Bosses are extremely busy. They cannot teach and train freshmen always. If they cannot do anything without bosses’ directions, such employees are not needed. We need to work actively.
See you tomorrow.
Takashi Utsugi
きょーはまたまたしごとしてもーた。。。しかも、ほとんどまるごといちんち。。。もちろん、ふだんしごとしてるときよりはてきとーにやってますが、それでもほとんどいちんちしごとしても、ぜんぜんおわらへん。。。
さて。。。きのーのまねっくすめーるの松本大さんのこらむからちょちいんよーいたします。
「昨日取材で、新人の頃の仕事はどんな感じでしたか?と聞かれ、思い出しながら説明をすると、それは誰からも云われてもいないのに自分で仕事を作り増やしている光景でした。
仕事力とは何か?私はそれを与えられた仕事をこなす力ではなくて、自らの仕事を増やす力ではないかと思うのです。単なる仕事好きでしょうか?いや、これは仕事に限らない気がします。」
これ、私、12000%同感っす。^^仕事は与えられるものではなくって、つくりだすものだ、と強く思いますね。ただし、これがわかってきたのはわたしがY社につとめだしてからのことっす。最初に勤めたA社では、さいしょっから仕事がたくさんあって、自分でつくりだすひつよーもよゆーもまったくありませんでした。いっぽー、Y社では、わたしは派遣ではたらいていたので、さいしょは、まあ、雑用の仕事でしたが、担当をあたえていただいて、やることができてからとゆーもの、わたしは上司からの指示なしで、自分の考えで必要と思うことをばんばん^^じっこーしていたのでした。さらに、1年の留学をはさんで、ふたたびY社の子会社のY社に復帰したときには、現在起きている問題点を調べて、それを解決するためには何が必要か?というところからはじめて、こういった試験をしてみたらどうでしょう?と自らいろいろと提案を行ったのでした。あたまのいいみなさんはもうおわかりっすよね。指示待ちじゃーだめってことっす。上司がなんの指示もしなかったので、今日は一日ぼーっとしてました、なんてことを言ってるよーな奴は、首だわな。自分で仕事をさがせっつーの。まあでもすぐにはできんだろーから、1年は待ったるわ。1年たって自分で仕事をみつけられないよーでしたら、ま、いらんわな、そんな奴。仕事はある意味結果がすべてですからね。なんの指示もなかったのでなんの仕事もせずに結果もなにもありません、でわ、話にならんわ。何も言われんでも自分で考えてこーどーしろっつーの。
え~、らいしゅーきんよーびはいよいよぶらじるしゅっちょーどす。なんのじゅんびもしてましぇん。ぶらじるのお金がなにかもしりましぇん。あぶない国だってきーたけど、よくわかりましぇん。とらぶるなくぶじいってかえってこれるのだろーか。。。
でわ。
うつぎたかし
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