でもどり

きょーはすいよーび。。。きょーはくもりかな。しんしなてぃのさいてーきおんは４度、さいこーきおんは１９度でした。

きのーのぐーぶろぐのひっと数はＩＰは８０閲覧数は１５０でした～。
きのーのBloggerぶろぐのひっと数が２でした～。
たいじゅー：６８．９ｋｇ＾＾；　（最大風速６８．３ｋｇ）
きょーのとれーにんぐ：おやすみ＾＾
麻薬断ち＾＾：１０月２２日（火）10:30ＰＭ１包飲んだ（＞＿＜）

会社からの帰り、いつものところにしかさん家族＾＾がまたまたくさをはむはむ＾＾してました。４ひきもいるとやっぱしあっとーされるわな。

竹中平蔵のあほが、日本の借金は、債券があるから大丈夫で、自分はいらない債権を売れと言っている、みたないことを言ってるとネットの記事に書かれていました。


おまえがいうな！！！ぼけが！！！


なんじゃ？こいつ？竹中ふざけんな！！！てめーはせーふにいた時に債権を売るように言ってたのか？？？いまごろなに寝言こいてんじゃ？こいつ？こいつのことをねっとで調べてみると、ほんまとんでもないやつやな、こいつは。だいたい、日本の借金を返したところで、ぷらいまりーばらんすを修正しなければ問題はいつまでたっても解決しないというのに、消費税増税反対だそうな。こいつ、あほか？あたま悪すぎやろ。これまで膨れ上がった借金を債権で返済したとしても、毎年毎年莫大な借金をしていたら、いつまでたっても自転車操業はおわらんっちゅーの。竹中むかつくわ、ほんま。

最近、でもどり社員がすこしずつ増えているそーな。ねっと記事からちょっちいんよーいたします。

「三井物産の古川氏は「一度退職して、外で何を得たのか。その点を面接では厳しく問う。単に外で失敗したから帰ってきました、というのはダメ」と語気を強める。また前例が少ないゆえ、生え抜き社員とのバランスも考慮しつつ、スキルを評価する制度の構築も課題だ。森永乳業の荒木氏は、「戻ってきた社員の処遇は転職後の経験に応じて決定するが、毎回悩ましい問題」と語る。出戻り社員の運用と社内の意識改革を同時に行えるかどうかが、その成否を左右する。」

え～、私は出戻りしましたが、「単に外で失敗したから帰ってきました」よ。＾＾転職の時もそーですが、「自分をより成長させるため、もっと厳しいところで働きたいから転職を希望しました！！！＾＾」みたいな、わざとらしいいいわけをしないと転職できないとか言ってるけど、ま、はっきしいって


あほらし。


転職したい奴のほとんどが、今の会社に不満があるから転職したいにきまってんじゃん。転職したあと戻りたいのは、転職先が失敗で、元の会社の方がなんぼかましだから戻りたいにきまってんじゃん。そんなこともわからんとは、この記事を書いている人も、古川も、あほやで。Ｕｔｓｕさんが、転職希望の理由はこうやって話せ、とかアドバイスしていますが、結局、そうやって作った話の嘘を見抜くのは相当難しいと思いますよ、ほんま。中には、「転職エージェントが受けてみろと言ったので面接に来ました。」とかいう、問題外のバカもいますけどね。私にとっては、動機はもうこの際どーでもえーわ、はっきしいって。別に前の会社が嫌だからやめようが、仕事のぱふぉーまんすさえしっかり出してくれたら、そんなんどーでもいいじゃん。なんで前の会社を辞めた理由が必要なのか、理解できわ、ほんま。自分はこういうスキルをもっていて、こういう貢献ができます、と、アウトプットを出せることを証明できればいいんちゃうん？だからこそ、私は言いたいのですが、やっぱり出戻りは採用するべきだと思います。出戻りなら、彼がどのくらいできる人間かわかりますからね。できないんだったら採用しなければいいだけっす。転職も就職も再雇用も、いいかげんたぬきときつねのばかしあいはやめたら？まったくもってあほらし。

でわ。

うつぎたかし