もす＾＾とさいぜりあ＾＾

きょーはかよーび。。。きょーはくもりかな。しんしなてぃのさいてーきおんはー４度、さいこーきおんは１度でした。

 

きのーのぐーぶぐのひっとはＩＰは２９閲覧数は３１でした～。

きのーのBloggerぶろぐのひっと数５７でした～。

たいじゅー：７６．６ｋｇ＾＾；　（最大風速：７５．９ｋｇ）

 

きょーのとれーにんぐ：３．２まいる（５．１ｋｍ）４０分らんにんぐ

麻薬断ち＾＾；１月２４日（月）8:00PMに１包飲んだ（＞＿＜）

 

きのーのよる、8時におねんね＾＾したのですが、夜10時半に起きて、そっからねれんくなってもーた。。。おかげできょーはねぶそく。めちゃめちゃおつかれっす。

 

えがちゃんねる＾＾なかなかおもろいっす。さいぜりあのおいしーものをたべるとゆーきかくをやっていたのですが、わたしも食べてみたくなりました。また、もすばーがーがおいしくって、もすのしぇーくもうまうま＾＾とな。また、ろいやるほすとのくらぶさんどいっちがうまうま＾＾とな。いやあ、ぜんぶまわってみたいわ。ちなみに、わたしはもすとさいぜりあは一回しかいったことがありません。ろいやるほすとは、たぶんいっかいもいったことがありません。わたしはへんたい＾＾；。。。じゃなかった、へんじん＾＾なんでしょうか？？？にほんにすんでてときは、つねにびんぼー＾＾だったので、がいしょくはほとんどしなかったっすからね。さいぜりあって、そんなににんきなの？？？こんど日本にいったらいろいろとたべあるかないかんわな。

 

「ボーイングとGE、同時の苦境は偶然か　底流にあの名経営者のDNA」とゆーきじをよみました。名経営者とは、もちろんじゃっくうえるちです。私も昔、彼の著書をいろいろ読みました。また、彼の経営手腕にある意味感銘を受けていました。しかし。。。ちょーきてきに見ると、彼のやり方では疲弊してしまい、成長第一、コスト削減優先で、結局安全がおろそかになってしまったとゆーことなのでしょう。いまはやりの、持続可能な開発目標SDGｓは、企業にもあてはまるってことなんだと思います。あまりに利益のみを追求すると、無理な目標を達成しようとして犠牲になっている部分が出てくるとゆーことでしょう。これでは、持続可能な目標とはなりえないでしょう。利益があがらないからと、余計なお荷物（？）を切り捨てることが、本当にその会社にとっていいことなのか、もう一度考える必要があると思います。たとえ直接的にはもうからなくても、それが社会にとってすばらしいことであれば、企業イメージが高まって、社会から受け入れられる企業になり、その製品を買ってくれる人が増えるかもしれないし、いい人材がたくさんあつまるかもしれません。利益だけを基準に切り捨てることは、残念ながら正しいことではなかったということだと思います。

 

きのー、Indomie Mi Goreng Instant Stir Fry Noodlesとゆ、やきそば＾＾ににたいんすたんとやきそばを買ってたべてみたのですが、これがなかなかうまうま＾＾でした。いつもすーぱーにおいてあるのをよくみかけたのですが、いままで食べたことなかったんすよね。たまたまきのー、日本のやきそばがおいてなかったので、かわりにこれを買ったのでしょう。いやあ、おいしーものってまだまだ身近にあるものっすね。

 

でわ。

 

うつぎたかし